IoT und intelligente Produkte haben einen dramatischen Einfluss auf unsere Unternehmen. Die Kundenerwartungen sind höher, der Wettbewerb wird immer härter und Produktportfolio-Management wird in diesem digitalen Zeitalter nur noch komplizierter. Führungskräfte müssen neue Strategien, Prozesse, Tools und Best Practices einsetzen, um erfolgreich zu sein. Diese Aufgaben sind nicht immer einfach, aber letztendlich notwendig. Die heutige Konvergenz von Produkten und Technologien mag beispiellos sein, aber das bedeutet nicht, dass Ihr Unternehmen zurückbleiben muss.
Während intelligentere, stärker vernetzte Produkte zur neuen Norm werden, haben nur 10% der Unternehmen signifikante Pläne, diese in ihr Portfolio zu integrieren, wie die 6th Product Portfolio Management Benchmark Study zeigt. Außerdem erwägen 27% die Aufnahme dieser Produkte in ihr Portfolio und 16% entwickeln aktiv Pläne. Es ist zwar klar, dass viele Unternehmen den Bedarf für intelligente, vernetzte Produkte erkennen, aber die meisten wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Wenn man mit Unsicherheit konfrontiert ist, ist es verlockend, sich auf traditionelle Prozesse zu stützen und sich ernsthaften Veränderungen zu widersetzen, aber das wird den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig nur einschränken. Anstatt dieser Selbstgefälligkeit zum Opfer zu fallen, ist es an der Zeit, sich "schlau zu machen".
Schließen Sie sich dem Branchentrend zu digitalen Produkten an.
Sie müssen nicht Maxwell Smart oder Agent 99 sein, um zu verstehen, welchen enormen Einfluss intelligente Produkte auf die Branche haben. So viel ist klar. Aber vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie ein wenig nachforschen müssen, wenn Sie eine neue Initiative zur digitalen Transformation in Angriff nehmen. Sie möchten sich sicher fühlen, wenn Sie eine Lösung für Veränderungen innerhalb der traditionellen Prozesse Ihres Unternehmens präsentieren.
Ein hervorragendes Beispiel für ein Unternehmen, das nicht nur die digitale Transformation in Angriff genommen hat, sondern sich auch bei der Umsetzung auszeichnet, ist GOJO Industries. Das GOJO Smart Link Engineering Team erkannte die Notwendigkeit, die Einhaltung der Handhygiene im Gesundheitswesen zu verbessern, und entwickelte eine Lösung, mit der die Einhaltung der Handhygiene verfolgt und überwacht werden kann und die ein Feedback in Echtzeit liefert. Im Grunde ist es das Internet der Dinge, das auf Big Data-Analysen trifft. Mit Hilfe von intelligenten Produkten, die z.B. die Verwendung von Handdesinfektionsmittelspendern und den Verkehr in und aus den Räumen verfolgen, kann das System die Daten zusammenfassen und analysieren und dem Benutzer schließlich eine Gesamtbewertung der Einhaltung der Vorschriften präsentieren. Heute ist GOJO weltweit führend in der Überwachung der Händehygiene und hat Zehntausende von Geräten im Einsatz, die jeden Tag etwa zwei Millionen Ereignisse erzeugen. Natürlich sind sie nicht über Nacht an diesen Punkt gelangt.
Genau wie die Fragen, mit denen Sie vielleicht in Ihrem Unternehmen konfrontiert sind, wenn es um das Produktportfolio-Management geht, musste GOJO viele kritische Fragen analysieren, bevor das Unternehmen die notwendigen intelligenten Produkte entwickeln konnte. Schauen wir uns einige dieser Fragen an, die Ihnen vielleicht im Kopf herumschwirren.
Kritische Fragen, die Sie berücksichtigen sollten.
- Wo soll ich anfangen?
- Haben wir die Fähigkeiten, dies zu bewältigen?
- Wie kann ich meinen Plan visualisieren?
- Wie verbinde ich unseren sich entwickelnden Technologiebedarf?
- Was sind unsere Optionen?
- Welche Auswirkungen hat das auf die Arbeit?
- Wie viel wird es kosten?
- Haben wir die Mittel, um dies zu erreichen?
Jetzt kommt der wichtigste Teil: die Antworten. Vielleicht denken Sie jetzt, dass ich diese Fragen zwar kenne, aber keine Ahnung habe, wie ich sie beantworten soll.
Informieren Sie sich im kommenden Webcast "Get Smart" mit Forrester und GOJO Industries, in dem die Experten Jeffrey Hammond (Forrester), April Bertram (GOJO Industries) und Carrie Nauyalis (Planview) über Branchentrends, wichtige organisatorische Überlegungen bei der Einführung von IoT-Produkten und überzeugende Fallstudien darüber sprechen, wie Unternehmen den Wechsel von physischen zu digitalen Produkten erfolgreich vollziehen können. Sie werden die Antworten auf die obigen Fragen mit Zuversicht entgegennehmen.
![Die 2018 Umfrage zum Produktportfolio-Management wirft ein Licht auf die Top-Performer [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
