Team AdaptivArbeit
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Britische Unternehmen sehen sich einem großen Mangel an Arbeitskräften gegenüber

Zusätzlich zu den vielfältigen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Problemen, mit denen das Vereinigte Königreich aufgrund der 2016 Entscheidung, die Europäische Union zu verlassen, konfrontiert ist, müssen sich die Unternehmen im Vereinigten Königreich nun auch noch um die Bevölkerung kümmern. Das Beratungsunternehmen Mercer schätzt, dass bis 2025 der Pool an Arbeitskräften, der für britische...

How to Solve Problems Mid-Project

Das kann selbst den besten Projektmanagern passieren. In einem Moment läuft noch alles glatt, die Lieferungen kommen pünktlich und das Budget wird eingehalten, und dann kracht es sprichwörtlich gewaltig. Es kommt zu Meinungsverschiedenheiten, Auftragnehmer werden vermisst, Fristen werden nicht eingehalten und die Beteiligten sind alles andere als erfreut über die Entwicklung der Dinge. Zu wissen, wie...

Was bringt Arbeitnehmer dazu, Projektmanagement-Apps anzunehmen oder zu meiden?

Mobile Projektmanagement-Apps sollen die wichtigste Desktop-Version nahtlos ergänzen und das Leben der Mitarbeiter, die sie täglich nutzen, einfacher, weniger stressig und erfolgreicher machen. Zumindest ist das die Idee. Die Realität in vielen Unternehmen sieht jedoch ganz anders aus. Das liegt daran, dass diese Apps oft als...

Sechs Wege, um die Loyalität des Teams zu fördern

Als Projektmanager ist es Ihr primäres Ziel, den Projekterfolg zu erreichen, wie er in Ihrem Projektplan und den festgelegten Zielen definiert ist. Wie Sie das anstellen, bleibt Ihnen überlassen, aber es sollte einigermaßen klar sein, dass das Team, das Sie um sich herum haben, und dessen Leistung die Voraussetzung für diesen Erfolg sind. Es gibt...

Tipps zur Vereinfachung von Kommunikation und Berichterstattung

Wir sind uns alle einig, dass die jüngsten Innovationen im Bereich der Kommunikation radikale Veränderungen in der heutigen Geschäftslandschaft mit sich gebracht haben. Durch die Möglichkeit der sofortigen Übermittlung von Text und Zahlen und die Einrichtung eines ständigen Informationsflusses zwischen entfernten oder gemeinsam arbeitenden Kollegen ist die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten so einfach wie nie zuvor geworden. Kommunikation ist lebenswichtig...

Over 1.500 UK Companies Missed the Gender Pay Gap Deadline

Die Gleichstellung am Arbeitsplatz und die Beseitigung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles haben in den letzten Jahren für die derzeitige Regierung und die Gesellschaft selbst hohe Priorität. Im Rahmen der Bemühungen um mehr Gleichberechtigung am Arbeitsplatz sind britische Arbeitgeber mit mehr als 250 Angestellten nun verpflichtet, ihre geschlechtsspezifischen Gehaltszahlen zu veröffentlichen, um...

PMPs: 5 Great Things You Probably Don’t Know About Earning PDUs

Für viele zertifizierte Project Management Professionals (PMPs) ist die Suche nach professionellen Entwicklungseinheiten (PDUs) eine unwillkommene Aufgabe oder eine furchtbare Verpflichtung. Es ist natürlich nicht so, dass PMPs gegen das Lernen sind. Vielmehr sind sie so sehr mit ihrer Arbeit beschäftigt, dass die Frist zum Erwerb der erforderlichen Anzahl von PDUs zur Erneuerung ihrer Zertifizierung...

Enterprise Project Management: How to Recover from “Just Checking In” Syndrome

An dem Grundgedanken, "einfach mal vorbeizuschauen", ist nichts auszusetzen. Aber die meiste Zeit bedeutet dieser Satz in der Projektmanagement-Landschaft in der Regel: "Hallo, kennen Sie mich noch? Ich bin entweder Ihr Chef, Ihr Kollege oder Ihr Kunde und erhalte nicht die Informationen, die ich von Ihnen brauche. Was ist hier los?" Zum Glück,...

Sechs häufige Meilenstein-Fehler im Projektmanagement - und wie Sie sie vermeiden

Meilensteine sind schon seit Ewigkeiten ein fester Bestandteil des Projektmanagements. So wie Sie Wirtschaftswissenschaftler auf einer Party daran erkennen, dass sie "alles andere ist gleich" sagen, und Sie die IT-Spezialisten daran erkennen, dass sie leidenschaftlich über "Cloud-Migration" sprechen, können Sie die Projektmanager daran erkennen, dass...

IT-Projektmanager: Wie man sich im DevOps-Zeitalter anpasst und gedeiht

Der Aufstieg von DevOps hat eine Reihe von technischen, personellen und geschäftlichen Vorteilen mit sich gebracht, darunter: mehr Bereitstellungen, kürzere Vorlaufzeiten, kürzere Wiederherstellungszeiten, geringere Fehlerquoten bei Änderungen, weniger ungeplante Änderungen und Nacharbeiten und sogar zufriedenere Mitarbeiter. Wie der Hersteller des Open-Source-Konfigurationswerkzeugs Puppet festgestellt hat, profitieren Unternehmen, die ihre Leistung durch DevOps-Methoden steigern, von...