Jason Morio
Beiträge von

Jason Morio

GVP, Product Management

In seiner mehr als 20Jahre währenden Karriere in der Technologiebranche hat Jason die ganze Bandbreite von Positionen in Fortune 1000 Unternehmen bis hin zu Startups mit "vier Leuten, einem Hund und einer Garage" durchlaufen. Jason ist nicht nur ein Fürsprecher der Projektzusammenarbeit und des Konzepts virtueller Teams, sondern er hat es selbst erlebt, als er von seinem Schreibtisch in Austin aus eine Softwareentwicklungsgruppe in Rumänien leitete. In seiner jetzigen Position bei Planview arbeitet er mit mehreren vielseitigen virtuellen Teams zusammen, die zwischen Austin, Stockholm, Hod Hasharon und Bangalore pendeln. Dort hilft er großen und kleinen Unternehmen, die Herausforderungen zu meistern, die sich aus der sich ständig ändernden Natur von Kooperationsprojekten ergeben.

Wie Product Owner und Scrum-Teams die Projektzusammenarbeit fördern können

In the modern globalized economy, enterprise workplaces have many stakeholders, changing requirements, shifting deadlines and varying execution styles. This makes Agile execution increasingly challenging — particularly when managing scrum teams using multiple tools and applications. With that in mind, I interviewed Zach McDowell, product owner at Projectplace, to find out how he uses project collaboration...

Agile Marketing-Techniken anwenden [Interview]: Sprint-Planung, Retrospektive, SCRUM

Whether you’re trying to launch a new product or roll out a website, there’s little time to search through emails or schedule meetings to catch up on the status of projects and deliverables. The demand for better technology is no longer a nice-to-have, but a must-have in today’s increasingly connected world. Many marketing organizations are embracing...

4 Marketing-Anwendungsfälle für die Projektzusammenarbeit

How to improve organizational performance for marketers: Project execution, efficiency, and agility For marketing professionals, using traditional tools like email and spreadsheets to track projects, status, and collaboration on documents is becoming more of a pain than an efficient way to conduct business. In my 18 years in the technology space, I’ve had many product...

Die Sicht der Bauarbeiter auf die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Projekten

How project collaboration can help Juggling deadlines, budgets, and contract requirements while keeping employees, sub-contractors, and clients on the same page isn’t easy in any industry. For construction business owners, collaboration between internal parties and external vendors means project managers must use specialized tools and best practices. However, better technology designed to deliver projects on...

Produktivitäts- und Leistungssteigerung durch Projektzusammenarbeit

When it comes to project collaboration technology, it doesn’t get much better than being recognized for effectively applying best practices to support your organization’s goals and objectives. I am excited to announce that Ventana Research has named Henk Boerboom and AkzoNobel as Technology Innovation Leadership Award winners in the collaboration category for their use of...

Die Zukunft der Arbeit für Projektteams

Use Social Task Management Tools for Better Project Collaboration In today’s project-driven work environment, collaborating is a way of life. Whether on a team of 5 or 25, most agree that the project manager job is not necessarily a one-size-fits-all role. Appleseed Partners polled 200 professionals based in North America who manage and participate in...

Vermeiden Sie ein Szenario wie im Turm von Babel: Zu viele Tools schaffen Komplexität und Ineffizienzen

Verwenden Sie die richtigen Tools für die Projektzusammenarbeit, um die Arbeit zu erledigen. Heutzutage gibt es eine Fülle von Tools und Apps für die Zusammenarbeit. Und während wir uns in das Feuer des "zufälligen Projektmanagements" und der Projektdurchführung an der Basis stürzen, suchen wir nach Tools und Technologien, die uns helfen, die Zusammenarbeit von Projekten und Teams zu verbessern. ...

Visualisierte Arbeit mit der neuen Dashboard-Sektion von Projectplace

Der sofortige Zugriff auf den Status Ihrer laufenden Arbeiten und Projekte ist eine entscheidende Information, um mit Ihrem Projekt auf Kurs zu bleiben und Ziele zu erreichen, nicht nur für Sie, sondern für das gesamte Team. Ab heute erhalten Projektmanager, Teammitglieder und die Geschäftsleitung mit dem neuen Dashboard-Bereich sofortigen Einblick in den Projektstatus und den Arbeitsfortschritt...

Brauchen Sie Ressourcenmanagement oder Workload Management?

Unabhängig davon, ob Sie in einem Unternehmen mit 20 Mitarbeitern tägliche Projekte verwalten oder in einem hochentwickelten Unternehmen 20+ Projekte pro Jahr leiten, wissen Sie, dass es wichtig ist, die Ressourcenzusagen und die projektübergreifende Arbeit zu verstehen. Aber brauchen Sie ein Ressourcenmanagement oder ein Workload-Management? Je nach Größe Ihres Unternehmens, Komplexität des Projektportfolios, Anzahl der Projekte und...