Innotas Team
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Das Zen des Portfoliomanagements

Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...

Die Transformation der IT in 2012 - Ein kurzer Ausblick auf das nächste Jahr

Niemand kann mit Sicherheit wissen, was die Zukunft bringt, aber es gibt bestimmte Vorhersagen, die uns helfen, die Gezeiten der sich verändernden Volkswirtschaften in 2012 zu navigieren. Das Studium dieser Prognosen ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir Zeit, Geld und Ressourcen im Hinblick auf unsere finanziellen Ziele investieren. Wir wurden kürzlich eingeladen, an der...

Ausblick und Prioritäten eines CIOs für 2012

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und die Unternehmen schließen die verbleibenden Projekte ab und beginnen mit der Festlegung von Prioritäten und Zielen für 2012. Eine der größten Herausforderungen besteht nach wie vor darin, die Ziele für die kommenden 12 Monate zu definieren und die begrenzten Ressourcen in der IT-Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu nutzen. Einige der...

Mehr Transparenz mit TIME-Analyse für APM

Um die Zuweisung der Budgets und Ressourcen eines Unternehmens zu optimieren, sollten IT-Entscheidungsträger das Anwendungsportfolio-Management (APM) einführen. IT-Führungskräfte sind sich oft der Vorteile eines gut etablierten Projekt- und Ressourcenmanagements bewusst, während einem angemessenen Anwendungsportfolio-Management nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Der Zugriff auf ein vollständiges Anwendungsinventar ist jedoch...

Integration ist die Zukunft von PPM

In einer Zeit zunehmender IT-Komplexität ist es schwer vorstellbar, dass neue PPM-Lösungen im Standalone-Modus laufen. In der heutigen agilen Geschäftswelt sollten Projektmanager Zugang zu den aktuellsten Daten über Ressourcen und Finanzen haben, um bestehende Projekte erfolgreich zu verwalten und weiterhin Einnahmen zu erzielen. Ordnungsgemäße Zuweisung von Arbeit, Zeiterfassung und...

Projektmanagement in der IT: Wie riskant ist Ihr Projekt?

Es scheint, dass im Zeitalter der schnellen technologischen Verbesserungen und der erleichterten Entscheidungsfindung Projekte im IT-Bereich überschaubarer und weniger risikobehaftet werden sollten. Schließlich stehen CIOs und Projektmanagern heute zahlreiche Tools zur Verfügung, die das Projektmanagement effizienter und produktiver machen...

IT-Governance im öffentlichen Sektor: Machen Sie den Sprung in die Cloud

Angesichts der Vorteile der Cloud für IT-Organisationen haben viele Unternehmen beschlossen, von altmodischen On-Premise-Lösungen auf innovative Cloud-basierte Anwendungen umzusteigen. Der Unterschied ist dramatisch, denn viele derjenigen, die umgestiegen sind, konnten eine höhere Effizienz erzielen, mehr Transparenz gewinnen und die Gesamtbetriebskosten senken. Allerdings,...

IT-Governance und Lehren aus den Outsourcern

Eine gute IT-Governance hat zahlreiche Vorteile für die Führung eines IT-Unternehmens. Ein solides Verständnis und die Kontrolle von Ressourcen, Arbeitsaufwand und Kosten sind die Grundlage für bessere Entscheidungen. Wenn diese Informationen sofort und auf Abruf verfügbar sind, können Sie schneller Entscheidungen treffen. Es gibt viele Quellen, in denen CIOs und IT-Organisationen nach Anleitungen und Beispielen für Governance-Modelle suchen...

IT-Governance - Warum vor dem Wie

IT-Governance stellt oft eine neue Art der Geschäftstätigkeit dar: Eine IT-Governance-Schulungsstrategie muss das Change Management einbeziehen. Eine Initiative von solcher Tragweite wie eine IT-Governance-Lösung erfordert in der Regel, dass ein Unternehmen neue Rollen, Prozesse und Automatisierungen einführt. Für viele Mitarbeiter, die zum ersten Mal mit den neuen Techniken in Berührung kommen, können die Veränderungen entmutigend wirken...

Wo sind die Dienstleistungen geblieben?

Das Zentrum für kollektive Intelligenz (http://cci.mit.edu) am Massachusetts Institute of Technology (MIT) wurde um die grundlegende Forschungsfrage herum gegründet: "Wie können Menschen und Computer so miteinander verbunden werden, dass sie - gemeinsam - intelligenter handeln, als es Einzelpersonen, Gruppen oder Computer je zuvor getan haben?" Ich denke, das ist eine fantastische Einstiegsfrage für jedes Software- (oder Dienstleistungs-) Unternehmen...