Votre parcours vers l’agilité métier
Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...
Personne ne peut savoir avec certitude ce que l'avenir nous réserve, mais certaines prédictions nous aident à naviguer sur les marées des économies changeantes en 2012. L'étude de ces prévisions nous permet de prendre des décisions éclairées sur la façon dont nous investissons notre temps, notre argent et nos ressources en fonction de nos objectifs financiers. Nous avons récemment été invités à participer à...
Avec la fin de l'année, les organisations terminent les projets restants et commencent à fixer les priorités et les objectifs pour 2012. L'un des principaux défis consiste toujours à définir les buts et les objectifs pour les 12 mois à venir et à utiliser les ressources limitées de l'organisation informatique de la manière la plus efficace possible. Certains de...
Afin d'optimiser l'allocation des budgets et des ressources d'une organisation, les décideurs informatiques devraient adopter la gestion du portefeuille d'applications (APM). Les responsables informatiques réalisent souvent les avantages de disposer d'un processus bien établi de gestion des projets et des ressources, alors qu'une gestion adéquate du portefeuille d'applications finit par ne pas bénéficier d'une attention suffisante. Cependant, avoir accès à un inventaire complet des applications...
À une époque de complexité informatique croissante, il est difficile d'imaginer que les nouvelles solutions PPM fonctionnent en mode autonome. Dans l'environnement commercial agile d'aujourd'hui, les chefs de projet doivent avoir accès aux données les plus récentes sur les ressources et les finances afin de gérer avec succès les projets existants et de continuer à générer des revenus. Répartir correctement la main-d'œuvre, suivre le temps et...
Il semblerait qu'à l'ère des améliorations technologiques rapides et de la prise de décision facilitée, les projets informatiques devraient devenir plus faciles à gérer et comporter moins de risques. Après tout, les DSI et les chefs de projet ont aujourd'hui de nombreux outils à portée de main pour rendre la gestion de projet plus efficace et plus productive.Cependant, de nombreuses équipes ont encore du mal à gérer correctement les ressources, le budget...
Embrassant les avantages du cloud pour les organisations informatiques, de nombreuses entreprises ont décidé de passer des solutions sur site démodées aux applications innovantes basées sur le cloud. La différence a été assez spectaculaire, car beaucoup de ceux qui ont changé de fournisseur ont réussi à atteindre une plus grande efficacité, à gagner plus de visibilité ainsi qu'à diminuer le coût total global de propriété. Cependant,...
Une bonne gouvernance informatique présente de nombreux avantages pour la gestion d'une organisation informatique. Une compréhension et un contrôle solides des ressources, de l'effort de travail et des coûts permettront de prendre de meilleures décisions. Le fait d'avoir ces informations facilement disponibles, à la demande, permettra de prendre des décisions plus rapides. Il existe de nombreuses sources vers lesquelles les DSI et les organisations informatiques se tournent pour obtenir des conseils et des exemples sur les modèles de gouvernance...
La gouvernance informatique représente souvent une nouvelle façon de faire des affaires : Une stratégie de formation à la gouvernance informatique doit intégrer la gestion du changement. Une initiative aussi importante qu'une solution de gouvernance informatique exige généralement qu'une organisation mette en œuvre de nouveaux rôles, processus et automatisations. Les changements peuvent sembler décourageants pour de nombreux employés dont la première expérience avec les nouvelles techniques est...
Le Center for Collective Intelligence (http://cci.mit.edu) du Massachusetts Institute of Technology (MIT) est établi autour de la question de recherche fondamentale : "Comment les gens et les ordinateurs peuvent-ils être connectés de sorte que, collectivement, ils agissent plus intelligemment que tout individu, groupe ou ordinateur ne l'a jamais fait auparavant ?" Je pense que c'est une question d'ouverture fantastique pour toute entreprise de logiciels (ou de services)...
