Egal, wo Sie auf Ihrer agilen Reise stehen, Sie sollten sich am 19-22, 2021 Juli etwas Zeit nehmen, um (natürlich virtuell) an Agile2021 teilzunehmen!
Diese viertägige Veranstaltung ist wahrhaftig eine globale Feier von Agile: Der Programmplan folgt dem Format "Follow-the-Sun" mit 200 Sessions, die in drei Regionen rund um den Globus stattfinden (Amerika, EMEA und APAC), wobei Redner aus jeder Region im Mittelpunkt stehen. Wir freuen uns darauf, an dieser Veranstaltung teilzunehmen und sie zu unterstützen.
Wenn Sie (wie wir!) daran interessiert sind, Ihr Verständnis für die Skalierung von Agile zu vertiefen, sollten Sie sich diese 20 Sitzungen ansehen.
Und wenn Sie Ihr Konferenzerlebnis für Agile2021 planen, sollten Sie auf jeden Fall einen Besuch am Planview-Stand einplanen! Wir freuen uns darauf, mit alten und neuen Agile-Freunden in Kontakt zu treten und einen Beitrag zum globalen Gespräch über Agile zu leisten.
20 Sitzungen zur Skalierung von Agile bei Agile2021
Da dieses Jahr der 20 Jahrestag des Agilen Manifests und der 20 Jahrestag der Agile Alliance ist, möchten wir Ihnen 20 Veranstaltungen zur Skalierung des agilen Erfolgs vorstellen, auf die wir uns besonders freuen. Es war schwierig, sich auf nur 20 zu beschränken! Wir haben uns entschieden, uns auf 20 Sitzungen zu konzentrieren, die den Führungskräften helfen sollen, den größtmöglichen Nutzen aus ihrer agilen Transformation und der Skalierung ihrer agilen Bemühungen zu ziehen.
Agile2021 Agile Austausch-Sitzungen
Das agile Chaos zähmen: Echte Geschichten aus den Schützengräben
Brook Appelbaum, Norman Garrett, Ben Hood, Ronnie Pinkerton, AJ Shavell
Vier Agile-Experten von Planview berichten über ihre Erfahrungen bei der Skalierung von Agile und darüber, wie Agile Program Management Ihnen helfen kann das agile Chaos zu bändigen und eine Grundlage für den Erfolg bei der Skalierung von Agile zu schaffen.
*Lesen Sie weiter: Was ist agiles Programmmanagement?
Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht dorthin bringen: Jenseits agiler Frameworks
Scott Ambler, Mark Lines, Al Shalloway
Nehmen Sie an der Diskussion über die Anwendung agiler Frameworks in der Praxis teil und entdecken Sie, wie Sie über die Einführung von Frameworks hinaus zu einer echten lernenden Organisation werden können.
Agile2021 Sessions aus dem Process Track
Agile Transformation: Weisheiten aus der Komplexitätsforschung
Marcelle Bastianello
Lernen Sie praktische Einblicke, die Ihnen dabei helfen, die Transformation so zu leiten, dass häufige Fallstricke minimiert werden, und erfahren Sie, wie Sie optimale Entscheidungskriterien erstellen, die für den Erfolg Ihrer agilen Transformation entscheidend sind.
Visuelles Mapping: Wie Sie sehen, wohin Sie gehen, indem Sie sehen, wo Sie sind
Steve Pereira
Dieser Vortrag richtet sich an alle, die mit messbaren Verbesserungen in ihren Teams und Organisationen beauftragt sind oder danach streben. Erfahren Sie, wie der Value Stream Mapping-Prozess Ihnen helfen kann, (oft überraschende) Risiken und Chancen sicher zu erkennen.
Quantifizierung des Wertes von Arbeitsweisen
Saahil Panikar, Cindy VanEpps
Eines der wirkungsvollsten Instrumente, um Menschen zu helfen, den Wert einer Änderung ihrer Arbeitsweise zu verstehen, ist die Quantifizierung des Nutzens. Lernen Sie das mit dem Beispielwertrechner und den Parametern, die in diesem Workshop vorgestellt werden.
Die Kunst des Nicht-Lernens: Eine bewusste Entscheidung für eine erfolgreiche agile Transformation
Savita Pahuja
Viele Menschen sind mit agilen Frameworks vertraut, aber sie kennen auch nur allzu gut die agilen Mythen. Der Schlüssel liegt darin, sie beim Verlernen und Wiedererlernen von Agile zu unterstützen. In dieser Sitzung lernen Sie eine bestimmte Methode namens FEED (Focus, Efforts, Effortlessness, Determination) kennen, die dabei hilft, das Gehirn neu zu verdrahten und Raum zu schaffen, um neue Dinge zu lernen.
Gipfel oder Täler? Drei Faktoren für den Erfolg der agilen Skalierung
Nicole Spence-Goon
Lernen Sie die Anti-Muster (z.B. mangelnder Fokus auf Ziele, zu viel Befehl und Kontrolle) kennen, die die agile Skalierung behindern, und die Strategien, die die Effektivität der Skalierung von Agilität beeinflussen können.
Von Werten zum Handeln: Mit Grundsätzen Organisationen verändern
Gail Ferreira
In diesem Workshop werden Sie die Leitprinzipien erforschen, die für eine Transformation erforderlich sind, und die Prinzipien identifizieren, die für die organisatorische Transformation von Bedeutung sind.
Winde des Wandels: Annäherung an eine unternehmensweite Transformation
Sankar Govindan
Erfahren Sie mehr über die Lean-Umstellung im Siemens Healthineers Development Center in Indien, wo Themen wie erste Schritte, Management-Buy-in und mehr behandelt werden.
Selbstorganisation isst Agile at Scale zum Frühstück
Ron Quartel
Finden Sie heraus, was passiert, wenn Sie die Arbeit an die Wand werfen und einen Stamm von 50-lichen Menschen bitten, sich selbst in Teams zu organisieren.
Kontinuierliches Agiles Chartering: Eine agile Praxis für JEDEN Tag
Steve Holyer
Lernen Sie die Praxis des kontinuierlichen Agile Chartering kennen, um die Selbstorganisation zu fördern und letztlich die agile Reise Ihres Unternehmens zu beschleunigen.
Ihre Geschichten sind zu groß
Chris Sims
Eine Aufteilung der Arbeit ist in jeder Phase der agilen Reife wichtig. In dieser Sitzung lernen Sie vier einfache, aber wirkungsvolle Techniken kennen, mit denen Sie große Geschichten in kleinere Geschichten aufteilen können, die für die Stakeholder von Bedeutung sind und einen geschäftlichen Nutzen bringen.
Agile2021 Sessions aus dem People Track
Die gefrorene Mitte auftauen, um eine selbstorganisierende Transformation zu schaffen
Jeremy Braden
Erfahren Sie aus erster Hand, wie dieser Agile Coach bei Wells Fargo mit Managern in der "eingefrorenen Mitte" zusammenarbeitet, um ein Umfeld zu schaffen, das für langfristigen und nachhaltigen Teamerfolg erforderlich ist.
Change Agents und die vier Tendenzen
Leah Burman
Anhand von Konzepten aus Gretchen Rubins Buch The Four Tendencies lernen Sie, wie die Kenntnis der individuellen Tendenz jedes agilen Teammitglieds hilft, Veränderungen zu ermöglichen.
Festung Agile: Pflege und Wachstum gesunder Praktiken in einem feindlichen Umfeld
Cheryl Hammond
Wenn die Organisation im weiteren Sinne nicht agil ist, können Teams feststecken. Lernen Sie praktische Tipps, wie Sie sich um die Menschen in Ihrem Reich kümmern, ihnen einen sicheren, komfortablen und verteidigungsfähigen Raum zum Arbeiten bieten und ihn so einladend gestalten, dass er (einige) der Mächte draußen für sich gewinnt.
Verfluchen Sie den Fluss nicht. Bauen Sie eine Brücke.
Tom Nedwek
Ihr Team ist agil, aber Sie arbeiten mit vielen Teams zusammen, die es nicht sind. Lernen Sie die Techniken kennen, die Sie einsetzen können, um die Zusammenarbeit aller Teams in Ihrem Unternehmen effektiver zu gestalten.
Ihr agiler blinder Fleck: Was schränkt Ihre Agilität ein?
Gil Broza
Zu viele agile Implementierungen sehen gut aus, bleiben aber weit hinter ihrem Potenzial zurück. Lernen Sie die sieben größten und oft unsichtbaren Schwächen agiler Implementierungen kennen und erfahren Sie, was Sie tun können, um sie zu beheben.
Hören Sie auf, Menschen zu bewerten!!!
Peter Oliver-Krueger
Wir haben alle schon gehört, wie wichtig Daten für Agile sind - aber Daten können auch kontraproduktiv sein, wenn sie Teams gegeneinander ausspielen und ungesunde Arbeitsumgebungen schaffen. Lernen Sie, wie Sie eine Transformationsreise für Ihre Teams gestalten, indem Sie den Respekt vor den Menschen wieder einführen, Zonen für psychologische Sicherheit schaffen und intrinsische Motivation freisetzen.
Das Geheimnis, den Wandel zu leiten
Emilia Breton
Lernen Sie Strategien, um Ihr Einfühlungsvermögen für Teams, die sich gegen Veränderungen sträuben, zu verbessern und lernen Sie im Gegenzug, wie Sie sich mit Ihrer eigenen Veränderungsreise verbinden können, damit Sie Ihre Teams bei ihrer unterstützen können.
Mit Ihnen in der Mitte feststecken: Coaching für neue agile Führungskräfte
Betsy Layman
Erfahren Sie mehr über die einzigartige Position, in der sich "mittlere Führungskräfte" befinden, wenn sie mit einer agilen Transformation konfrontiert werden, und warum sie ein Schlüsselelement für den Erfolg oder Misserfolg der Transformation sind.
Wir sehen uns dort
Mitglieder des Planview-Teams rund um den Globus planen, an diesen 20 Sitzungen und mehr teilzunehmen, einschließlich der Hauptvorträge. Wir hoffen, Sie dort zu sehen!
Bleiben Sie mit uns in Verbindung! Schauen Sie an unserem virtuellen Stand auf dem Marktplatz vorbei, nehmen Sie an unserer Sitzung "Taming the Agile Chaos" teil und holen Sie sich Ihr persönliches Planview Agile2021 T-Shirt, das für die "Tame the Agile Chaos Tour" mit Künstlern wie Agile in Chains, Flock of SMEgulls, Can He Loggin?, Notorious C.O.E. und anderen wirbt.
Und wenn Sie an einer Live-Demo bei Agile2021 teilnehmen oder einen Termin vereinbaren, nehmen Sie an der Verlosung eines neuen Stehpults oder eines tollen YetiⓇ Pakets teil. Registrieren Sie sich noch heute für die Konferenz!
![Agile-Programm-Management: Wie Sie den Erfolg der Agile-Skalierung steigern [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2020/09/Apm-video.gif)
