Peu importe où vous en êtes dans votre parcours Agile, vous voudrez bloquer du temps les 19-22, 2021 juillet pour (virtuellement, bien sûr) assister à Agile2021 !
Cet événement de quatre jours est véritablement une célébration mondiale de l'Agile : Le programme utilise un format "follow-the-sun", avec 200 sessions se déroulant dans trois régions du monde (Amériques, EMEA et APAC), mettant en avant des intervenants de chaque région. Nous nous réjouissons de participer et de parrainer cet événement entièrement à distance.
Si (comme nous !) vous souhaitez approfondir votre compréhension de la mise à l'échelle d'Agile, consultez ces 20 sessions.
Et lorsque vous planifierez votre expérience de conférence pour Agile2021, n'oubliez pas de faire un arrêt au stand de Planview ! Nous sommes impatients de rencontrer d'anciens et de nouveaux amis Agiles et de contribuer à la conversation mondiale autour d'Agile.
20 Sessions pour la mise à l'échelle d'Agile à Agile2021
Comme cette année marque le 20e anniversaire du Manifeste Agile et la 20e année d'Agile Alliance, nous avons voulu partager 20 sessions sur la mise à l'échelle du succès Agile auxquelles nous avons hâte d'assister. Il a été difficile de se limiter à 20 ! Nous avons décidé de nous concentrer sur 20 sessions destinées à aider les dirigeants à tirer le maximum de valeur de leurs efforts de transformation et de mise à l'échelle de la méthode Agile.
Agile2021 Sessions d'échange Agile
Apprivoiser le chaos agile : Histoires vraies des tranchées
Brook Appelbaum, Norman Garrett, Ben Hood, Ronnie Pinkerton, AJ Shavell
Écoutez quatre experts Agile de Planview parler de leur expérience dans les tranchées de la mise à l'échelle d'Agile, ainsi que des façons dont Agile Program Management peut vous aider à apprivoiser le chaos Agile et à fournir une base pour la réussite de la mise à l'échelle d'Agile.
*Lire la suite : Qu'est-ce que la gestion de programme agile ?
Ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là : Au-delà des cadres agiles
Scott Ambler, Mark Lines, Al Shalloway
Rejoignez la discussion sur l'application des cadres Agile dans la pratique et découvrez comment vous pouvez aller au-delà de l'adoption d'un cadre pour devenir une véritable organisation apprenante.
Sessions Agile2021 de la piste Processus
Transformation Agile : La sagesse de la science de la complexité
Marcelle Bastianello
Découvrez des idées pratiques pour vous aider à diriger la transformation d'une manière qui minimise les pièges courants, ainsi que la manière d'établir des critères de décision optimaux qui sont essentiels à la réussite de votre transformation Agile.
Cartographie visuelle : Comment voir où vous allez en voyant où vous êtes
Steve Pereira
Cette conférence s'adresse à toute personne chargée d'apporter des améliorations mesurables à vos équipes et organisations ou qui s'efforce de le faire. Découvrez comment le processus de cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping) peut vous aider à identifier en toute confiance les risques et les opportunités (souvent surprenants) de .
Quantifier la valeur des méthodes de travail
Saahil Panikar, Cindy VanEpps
L'un des outils les plus puissants pour aider les gens à comprendre l'intérêt de changer leurs méthodes de travail est de quantifier les avantages. Apprenez à le faire grâce à l'exemple de calculateur de valeur et de paramètres présenté dans cet atelier.
L'art de désapprendre : Un choix conscient pour une transformation agile réussie
Savita Pahuja
De nombreuses personnes connaissent les cadres Agile, mais elles ne connaissent souvent que trop bien les mythes Agile, eux aussi. La clé est de les soutenir dans leur désapprentissage, ainsi que dans leur réapprentissage, d'Agile. Dans cette session, vous apprendrez une méthode particulière, appelée FEED (Focus, Efforts, Effortlessness, Determination), qui aide à recâbler le cerveau et à créer un espace pour apprendre de nouvelles choses.
Pics ou vallées ? Trois facteurs pour trouver le succès de la mise à l'échelle Agile
Nicole Spence-Goon
Apprenez les anti-modèles (c'est-à-dire le manque de concentration sur les objectifs, trop de commande et de contrôle) qui entravent la mise à l'échelle de l'agilité et les stratégies qui peuvent influencer l'efficacité de la mise à l'échelle de l'agilité.
Des valeurs à l'action : Utiliser les principes pour transformer les organisations
Gail Ferreira
Dans cet atelier, vous explorerez les principes directeurs nécessaires pour mener une transformation, et identifierez les principes résonnants qui seront pertinents pour la transformation organisationnelle.
Les vents du changement : Aborder une transformation à l'échelle de l'organisation
Sankar Govindan
Découvrez le parcours de transformation lean du centre de développement de Siemens Healthineers en Inde, qui aborde des sujets tels que les étapes initiales, l'adhésion de la direction, etc.
L'auto-organisation mange l'Agile à l'échelle au petit déjeuner
Ron Quartel
Découvrez ce qui se passe lorsque vous jetez du travail sur un mur et demandez à une tribu de personnes 50-ish de s'auto-organiser en équipes.
Charte Agile continue : Une pratique Agile pour TOUS les jours
Steve Holyer
Explorez la pratique de la charte Agile continue pour promouvoir l'auto-organisation et, en fin de compte, surcharger le voyage Agile de votre entreprise.
Vos histoires sont trop grandes
Chris Sims
La décomposition du travail est importante à tout stade de maturité Agile. Cette session expérientielle vous permettra d'acquérir une expérience pratique de quatre techniques simples, mais puissantes, pour décomposer les grandes histoires en histoires plus petites qui sont significatives pour les parties prenantes et apportent une valeur commerciale.
Sessions Agile2021 du People Track
Dégeler le milieu gelé pour créer une transformation auto-organisatrice
Jeremy Braden
Écoutez directement comment ce coach Agile chez Wells Fargo travaille avec les managers du "milieu gelé" pour créer l'environnement nécessaire à un succès d'équipe durable et à long terme.
Les agents de changement et les quatre tendances
Leah Burman
À l'aide des concepts du livre de Gretchen Rubin The Four Tendencies, apprenez comment le fait de connaître la tendance individuelle de chaque membre de l'équipe agile permet de favoriser le changement.
La forteresse Agile : entretenir et faire croître des pratiques saines dans un environnement hostile
Cheryl Hammond
Lorsque l'organisation au sens large n'est tout simplement pas Agile, les équipes peuvent rester bloquées. Apprenez des astuces pratiques pour prendre soin des humains dans votre royaume, leur fournir un espace sûr, confortable et défendable dans lequel travailler, et le rendre suffisamment accueillant pour convaincre (certaines) des forces extérieures.
Ne maudissez pas la rivière. Construisez un pont.
Tom Nedwek
Votre équipe est Agile, mais vous travaillez avec de nombreuses équipes qui ne le sont pas. Venez apprendre les techniques que vous pouvez utiliser pour aider toutes les équipes de votre organisation à travailler ensemble plus efficacement.
Votre angle mort agile : Qu'est-ce qui limite votre agilité ?
Gil Broza
Trop de mises en œuvre Agile ont l'air bien, mais elles ont atteint un plateau bien en deçà de leur potentiel. Découvrez les sept plus grandes faiblesses, souvent invisibles, des mises en œuvre Agile et ce que vous pouvez faire pour y remédier.
Arrêtez d'évaluer les gens !
Peter Oliver-Krueger
Nous avons tous entendu à quel point les données sont importantes pour Agile - mais les données peuvent être contre-productives lorsqu'elles montent les équipes les unes contre les autres et créent des environnements de travail malsains. Apprenez à concevoir un parcours transformationnel pour vos équipes en réintroduisant le respect des personnes, en créant des zones de sécurité psychologique et en débloquant la motivation intrinsèque.
Le secret de la conduite du changement
Emilia Breton
Apprenez des stratégies pour développer votre empathie envers les équipes qui résistent au changement, et à votre tour, apprenez à vous connecter à votre propre parcours de changement afin de pouvoir soutenir vos équipes dans le leur.
Coincé au milieu avec vous : Coaching New Agile Leaders
Betsy Layman
Découvrez la position unique dans laquelle se trouvent les "leaders intermédiaires" lorsqu'ils sont confrontés à une transformation Agile et pourquoi ils sont un élément clé dans le succès ou l'échec de la transformation.
On se voit là-bas
Les membres de l'équipe de Planview dans le monde entier prévoient d'assister à ces 20 sessions et plus encore, y compris les discours d'ouverture. Nous espérons vous y voir !
Ne manquez pas de vous connecter avec nous ! Passez par notre stand virtuel au Marketplace, assistez à notre session "Taming the Agile Chaos", et obtenez votre T-shirt Planview Agile2021 pour promouvoir le "Tame the Agile Chaos Tour", avec des artistes comme Agile in Chains, Flock of SMEgulls, Can He Loggin ? et Notorious C.O.E., entre autres.
De plus, si vous assistez ou planifiez une démonstration en direct à Agile2021, vous participerez au tirage au sort d'un nouveau bureau debout ou d'un ensemble YetiⓇ . Inscrivez-vous à la conférence dès aujourd'hui !
![Gestion de programme Agile : Comment augmenter le succès de la mise à l'échelle d'Agile [Vidéo] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2020/09/Apm-video.gif)
