Mit der raschen Umstellung von Organisationen auf Fernarbeit beginnen viele Unternehmen, die Unternehmensagilität zu nutzen, um funktionsübergreifend zu arbeiten, besser zu planen und den Kunden schneller einen Mehrwert zu bieten. Es ist wichtig, dass sich Unternehmen mit der agilen Transformation, der schlanken Budgetierung und dem Lean Portfolio Management vertraut machen, um den Erfolg ihrer Transformationsreise zu maximieren. Wir haben in diesem Jahr viele Inhalte zum Thema Unternehmensagilität produziert. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenstellung der besten Inhalte für Unternehmen und Einzelpersonen, die mehr erfahren möchten. Diese Teile sind ein großartiger Ausgangspunkt für eine agile Transformation, durch die 2021 eine agile Organisation wächst. Für Unternehmen, die auf ihrem Weg zur agilen Transformation schon weit fortgeschritten sind, können diese Informationen hilfreich sein, um die besten Praktiken aufzufrischen und den Weg zu einem schlanken, agilen Unternehmen weiter zu beschreiten.
Werden Sie eine agile Führungskraft [eBook]
Agile Führung ist einer der wichtigsten Aspekte einer erfolgreichen agilen Transformation. Die Skalierung von Agile in Ihrem Unternehmen ist schwierig, denn die Führungskräfte müssen den Wechsel von isolierten Teams zu funktionsübergreifenden agilen Teams bewältigen, die organisatorische Bürokratie überwinden und vieles mehr. Dieses eBook befasst sich eingehend mit den vier Verbesserungsbereichen, die Unternehmen angehen müssen, um Agile zu skalieren. Es behandelt auch die einzigartigen Eigenschaften, die agile Führungskräfte verkörpern müssen, um Agile in ihrer Organisation effektiv zu skalieren.
Agile Transformation und die erwiesenen Vorteile [Video]
Unternehmen auf der ganzen Welt sind viel aufgeschlossener für eine agile Transformation, aber sie verstehen immer noch nicht ganz, warum ihre Organisation Agile einführen sollte. Dieses Video zeigt die greifbaren Vorteile der Einführung von Agile auf. Zu den erwähnten Vorteilen gehören ein stärkeres Engagement der Mitarbeiter, eine höhere Kundenzufriedenheit und eine bessere operative Leistung.
Die 2 Arten von Wertströmen [eBook]
Wertströme enthalten alle Personen und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um einem Kunden einen Mehrwert für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu liefern. Dieses eBook behandelt die beiden Arten von Wertströmen, wie Unternehmen sie unterscheiden können und wie Sie OKRs nutzen können, um sich an den Wertströmen auszurichten. Diese Erkenntnisse helfen Unternehmen dabei, Agile effektiv zu skalieren, indem sie ihre derzeitige Struktur überprüfen und die Organisationsstruktur neu überdenken.
Wie Sie Ihre Wertströme identifizieren [eBook]
Die Identifizierung eines Wertstroms ist entscheidend, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu verstehen und den Wert effektiv zu liefern. Wenn Sie nicht in der Lage sind, den richtigen Wertstrom zu identifizieren, kann dies zu einer falschen Ausrichtung, Verzögerungen bei der Lieferung und unzufriedenen Kunden führen. In diesem eBook erfahren Sie, wie Unternehmen die richtigen Wertströme identifizieren können, wie Sie Wertstromtrichter nutzen können und die Grundlagen von Agile Release Trains (ARTs) oder Teams von Teams. Dadurch erhalten Unternehmen ein besseres Verständnis für ihre Wertströme und wie sie diese zur Steigerung der Kundenzufriedenheit nutzen können.
Schlankes Portfolio-Management für das Unternehmen [Whitepaper]
Dieses Whitepaper ist eine der besten Ressourcen für Unternehmen, die neugierig sind oder sich mit den Vorteilen von Lean Portfolio Management auseinandersetzen möchten. Das schlanke Portfoliomanagement versetzt Unternehmen in die Lage, die Strategie mit der Umsetzung zu verbinden, indem sie schrittweise und kontinuierliche Planungs- und Finanzierungsprozesse anwenden. In dem Whitepaper wird ausführlich erörtert, wie das schlanke Portfoliomanagement die Strategie- und Investitionsfinanzierung, den agilen Betrieb und die schlanke Unternehmensführung fördert.
Die Herausforderungen der Kostenkalkulation und Kapitalisierung in der agilen Softwareentwicklung [eBook]
Ein oft unterschätzter Aspekt bei der Einführung von Agile ist die Berechnung der finanziellen Kosten und die Kapitalisierung der agilen Bereitstellung. Obwohl Agile für eine schnellere Produktentwicklung von Vorteil ist, sind sich viele Führungskräfte der tatsächlichen Kosten der agilen Softwareentwicklung nicht bewusst. Dieses eBook befasst sich eingehend mit der agilen Kostenkalkulation und Kapitalisierung und zeigt auf, wie Unternehmen mehr Nutzen aus der agilen Leistungserbringung ziehen können. Nach der Lektüre dieses eBooks werden Sie mit den Informationen ausgestattet sein, die Sie benötigen, um die Kosten für den Betrieb einer agilen Organisation zu finanzieren, zu budgetieren und zu verwalten.
7 Etappen der schlanken Budgetierung [eBook]
Ein großer Vorteil von Agile ist die Fähigkeit, sich schnell an den Markt und andere abrupte Veränderungen anzupassen. Während dies für agile Teams sehr vorteilhaft ist, müssen Unternehmen schlanke Budgetierungstechniken in Betracht ziehen, um mit den Veränderungen Schritt zu halten, die sich aus der schnelleren Lieferung und den Umstellungen ergeben, die erforderlich sind, um die Anforderungen der Kunden und des Marktes zu erfüllen. Eine schlanke Budgetierung ermöglicht es Unternehmen, Kosten und Gemeinkosten zu minimieren und gleichzeitig agile Teams mit den Mitteln auszustatten, die sie benötigen, um dem Kunden einen Mehrwert zu bieten. Dieser Leitfaden zeigt Unternehmen, wie sie die verschiedenen Phasen der schlanken Budgetierung umsetzen können.
Gartner 2020 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant [Analystenbericht]
Planview ist ein Leader im Gartner 2020 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant. Dieser Quadrant zeigt die besten Softwareanbieter, die Unternehmen auf ihrem Weg zur Unternehmensflexibilität unterstützen. Dieser Bericht hilft Unternehmen dabei, die besten Kriterien bei der Auswahl eines Anbieters für eine Partnerschaft zu ermitteln.
Viel Spaß beim Anschauen und Lesen!
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre der oben genannten Inhalte zum Thema Unternehmensagilität. Diese Ressourcen werden Ihnen helfen, Q4 zu überwinden und das Kalenderjahr mit Agile zu beginnen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Ihr Unternehmen Agile nutzen kann, besuchen Sie unser Ressourcenzentrum hier.
