Baseballteams stehen und fallen mit der Fähigkeit eines Pitchers, die Geschwindigkeit und den Ort des Wurfs vom Hügel aus zu verändern. Bei der Auswahl eines Pitches ist es wichtig, vorherzusehen, wie der Schlagmann reagieren wird. Der Unterschied im Büro ist, dass Sie alle im selben Team sind. Wenn Sie etwas Neues vorschlagen, ist es hilfreich, sich zu überlegen, wie es auf dem Teller ankommen soll.
Jeden Tag gibt es Pitches, sei es für Filmdrehbücher, Produktideen oder organisatorische Veränderungen. In jedem Fall bleibt die grundlegende Fähigkeit dieselbe. Eine Führungspersönlichkeit, die sich durchsetzen kann, motiviert und transparent bleibt, wird den Tag gewinnen.
Schauen wir uns an, wie Führungskräfte Veränderungen bei der Arbeit empfehlen, und zwar durch die Linse von vier Pitches: dem Fastball, der Curve, dem Off-Speed und dem Sinker.
Fastball: Sie setzen den Fastball ein, wenn Ihr Team blitzschnell reagieren muss. In diesem Szenario ist die Aufgabe klar und nicht überraschend, aber sie erfordert intensive Arbeit innerhalb der Frist. Ihre Aufgabe ist es, das Team bei dem Push zu unterstützen. Zeigen Sie Ihr Vertrauen in sie. Sorgen Sie für einen ruhigen Ton, während Sie die Aufgaben gegen die rasende Uhr planen. Streichen Sie alle nicht priorisierten Arbeiten. Gruppieren Sie sich regelmäßig neu. Bieten Sie Snacks und andere Vergünstigungen an.
Kurve: Sie werfen einen Curveball, wenn Sie eine unerwartete Änderung einführen, die die Leute unvorbereitet treffen könnte. Diese Art von Pitch erfordert eine Änderung der Denkweise Ihres Teams. Seien Sie also transparent. Sagen Sie ihnen, was Sie über die Veränderung wissen und was nicht. Eine offene Kommunikation angesichts unerwarteter Neuigkeiten wird ihnen helfen, sich anzupassen. Dazu gehört auch, dass Sie das Team auffordern, Lösungen anzubieten. "Die Fänger neigen dazu, gut zu reagieren, wenn man ihnen das Gefühl gibt, dass sie an der Entwicklung einer Idee beteiligt sind", bemerkt Harvard Business Review.
Off-Speed: Dieses Spielfeld kann auf den ersten Blick trügerisch sein. Die Anfrage scheint einfach zu sein, aber Sie rechnen mit unvorhersehbaren Ergebnissen. Sie können dabei helfen, indem Sie die Arbeit als eine erreichbare Herausforderung darstellen, die Ihr Team mit Bravour meistern kann. Malen Sie ein Bild davon, wie kurzfristiger Erfolg aussieht. Den Prozess unterbrechen in kleine, erreichbare Intervalle. Erzielen Sie schon früh einige einfache Siege, um Vertrauen zu schaffen und den Schwung für die kommenden, komplexeren Korrekturen zu erhalten.
Sinker: Diese Tonlage kann Ärger verursachen, seien Sie also vorbereitet. Sie stellen uns vor eine schwierige Herausforderung, die wahrscheinlich nicht zu einem Homerun führen wird. Mehr als bei jedem anderen Pitch müssen bei diesem die Vorteile für das Team im Voraus deutlich gemacht werden. Sie verlangen mehr als sonst. Kommen Sie mit motivierenden Belohnungen zum Spiel. Seien Sie ein Vorbild, wenn es darum geht, alles zu geben, was Sie haben, wenn die Bedingungen schwierig sind.
Führen Sie Ihre Teammitglieder durch alles, was nötig ist, und hören Sie sich dann ihre Ideen an. Seien Sie optimistisch, aber realistisch. Nachdem Sie den Senkblei geworfen haben, "müssen Sie vielleicht immer noch eine harte Entscheidung treffen, mit der die Leute nicht einverstanden sind, aber sie werden Sie und den Prozess, den Sie mit ihnen durchlaufen haben, respektieren". schreibt Inc.
Was auch immer Sie vorhaben, üben Sie es unbedingt im Voraus. Dann stellen Sie sich aufrecht hin, drehen Sie auf und lassen Sie sie fliegen.
