Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
AI in the enterprise isn’t a switch from assistant to autonomous; it’s a spectrum of capabilities. Understanding that spectrum is how organizations move from curiosity to confidence. Planview Chief Data Scientist Dr. Rich Sonnenblick and Planview CEO Razat Guarav take the time in this enlightening video to break down how AI agents are transforming strategic...
Here's what most transformation leaders discover the hard way—agile methodology alone hits a ceiling. The real breakthrough happens when you pair a product operating model with your agile practices.
Note from Editor: This post is adapted from Dr. Rich Sonnenblick’s presentation at the 30th European Biopharma Project, Program, & Portfolio Management Conference in Basel. In his presentation, Dr. Sonnenblick dispelled the hype surrounding AI and agents, while sharing concrete examples of how drug development teams are saving hundreds of hours, de-risking their clinical pipelines,...
"Garbage in, garbage out" has long been a reality in enterprise data management. But with the rise of autonomous AI agents in the enterprise, the consequences of poor data have never been greater.
What happens when your organization looks like a patchwork of teams running waterfall projects, Agile sprints, and hybrid workflows? The answer depends on how well your enterprise is equipped to orchestrate complexity rather than fight it. If you’re using spreadsheets and disparate tools to manage your work, you’re probably missing opportunities and drowning in chaos....
Auf der Planview Connect 2025 gab Dr. Mik Kersten, CTO von Planview und Autor von Projekt to Produkt, einen Ausblick auf sein demnächst erscheinendes Buch Output to Geschäftsergebnis und stellte eine Reihe von Ideen vor, die bereits jetzt die Art und Weise verändern, wie Organisationen über Strategie, Lieferung und Wert denken.
Ihre Teams sind brillant. Sie lösen komplexe Kundenprobleme, entwickeln innovative Lösungen und schaffen jeden Tag echten Wert. Aber sie kämpfen gegen Ihre Organisationsstruktur, um das zu erreichen.
In den letzten drei Blogs haben wir Sie auf eine Reise mitgenommen, die von der Identifizierung der strategischen Kosten unterbrochener Prozesse über die Beherrschung des Bedarfsmanagements bis hin zum Aufbau intelligenter Priorisierungs-Frameworks reicht. Heute vervollständigen wir das Bild, indem wir zeigen, warum Integration - und nicht nur Prozessverbesserung - einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft. Eine isolierte Regelung der Nachfragesteuerung oder Priorisierung kann sicherlich das Chaos und...
In unseren vorangegangenen Blogs haben wir uns damit befasst, wie kaputte Aufnahmeprozesse zu strategischem Chaos führen und wie die Strukturierung des Bedarfsmanagements eine Organisation von einer Feuerübung in eine ausgerichtete Chance verwandeln kann. Heute befassen wir uns mit der zweiten Hälfte der Gleichung: die Umwandlung des erfassten Bedarfs in gezielte Maßnahmen durch intelligente Priorisierung. Sie haben alle Lieblingsprojekte herausgefiltert...
Wir erleben gerade einen der außergewöhnlichsten Momente der Wirtschaftsgeschichte - den Aufstieg der KI. Dies ist nicht nur eine weitere Technologiewelle, sondern eine Revolution, die Branchen umgestaltet, Kundenerwartungen neu definiert und die Art und Weise, wie Aktivität erledigt wird, verändert. Und jetzt kommt der aufregende Teil: Wir sind mittendrin.
