Sie haben den Grundstein für ein erfolgreiches Innovationsprogramm gelegt. Sie haben gelernt, welche Fehler zu vermeiden sind, und sind sogar mit der Einführung von Innovationsmanagement Software wie Planview IdeaPlace vorangekommen, um Innovation auf eine Weise zu ermöglichen, die wertvoll und wiederholbar ist. Warum läuft es dann nicht so, wie Sie es sich vorgestellt haben?
Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, die Verbindung zwischen Ideen und Ergebnissen herzustellen, finden Sie hier 4 Dinge, die Sie tun können, um Ihr Innovationsprogramm zu beleben.
1. Zeigen Sie den Wert für das Unternehmen
Es ist wichtig, dass die Innovationsherausforderungen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen, sich auf den Wert konzentrieren, entweder für Ihre Kunden oder für das Unternehmen. In der Regel kann man sich ein Thema ansehen und sehr schnell entscheiden, ob es sich lohnt oder nicht. Engagierte Mitarbeiter nehmen sich Zeit für Ideen und Herausforderungen, die das Unternehmen voranbringen oder das Kundenerlebnis verbessern. Unbedeutende oder triviale Themen werden sowohl von den Führungskräften als auch von den Mitarbeitern, die Vorschläge machen wollen, übergangen.
2. Erhöhen Sie den Einsatz von Anreizen, um das Mitarbeiterengagement zu maximieren
Wenn die bestehenden Preise und Anerkennungen die Mitarbeiter nicht dazu motivieren, an Ihrem Innovationsprogramm teilzunehmen, sollten Sie sich etwas anderes einfallen lassen als Geschenkkarten oder kostenlosen Kaffee für Teilnehmer mit den besten Ideen. Ein persönliches Gespräch mit einem leitenden Angestellten kann eine unglaubliche Chance sein, seine Ideen direkt mitzuteilen, einen Experten zu Rate zu ziehen oder Karriereratschläge zu erhalten. Geldprämien sind auch keine schlechte Idee - aber egal, wofür Sie sich entscheiden, stellen Sie sicher, dass die Anerkennung ein wichtiger Teil der Belohnung ist. Studien zeigen, dass dies einer der größten Faktoren für das Engagement der Mitarbeiter ist über alle Branchen hinweg.
3. Belohnen Sie auch die besten Kommentatoren
Nicht jeder ist ein großer Ideengeber. Viele Leute brauchen einen Ausgangspunkt, um ihre großartigen Einsichten einzubringen, um einen Vorschlag zu erweitern oder in die richtige Richtung zu lenken. Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihren Worten auch Taten folgen lassen, wenn es darum geht, sich für Crowdsourcing-Innovationen einzusetzen, und belohnen Sie diejenigen, die dazu beitragen, dass aus den guten Ideen anderer Menschen großartige Ergebnisse werden.
4. Schließen Sie die Schleife
Menschen möchten nicht ihre Meinung sagen, nur um dann festzustellen, dass ihre Beteiligung Zeitverschwendung war. Vermeiden Sie diesen Fallstrick, indem Sie allen Teilnehmern für ihre Ideen danken (auch wenn sie nicht ausgewählt wurden), die Ergebnisse der Ideenwettbewerbe nach deren Abschluss mitteilen und regelmäßig über die Umsetzung der Ergebnisse der Wettbewerbe informieren. Es ist wichtig, immer wieder zu bekräftigen, warum Ihr Innovationsprogramm wichtig ist und warum Sie die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter brauchen, damit es funktioniert.
Die gute Nachricht für Planview IdeaPlace-Kunden ist, dass wir allen unseren Kunden mit unseren bewährten Vorlagen und unserem Erfolgsteam helfen, ihre Programme auf den Weg zu bringen, denn bei Planview IdeaPlace konzentrieren wir uns auf Ihren Erfolg. Weitere Informationen finden Sie unter .
