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Projektportfoliomanagement

Die 12 Tage des Projekts Misery

Veröffentlicht Von Team AdaptiveWork

Ganz gleich, ob es sich um einen Ihrer klassischen Lieblingslieder handelt - oder ob es nicht auf Ihrer Top 20 Liste steht - es ist fast unmöglich, die Weihnachtszeit zu erleben, ohne "The 12 Days of Christmas" viele (viele) Male zu hören.

12 Tage der Projektmisere

Doch manchmal ist das Leben nicht voller Wunder, Freude und Rebhühner in Birnbäumen - zum Beispiel, wenn Projektmanager gezwungen sind, veraltete, langweilige oder schlichtweg dysfunktionale Projektmanagement-Software zu verwenden. So hört sich diese Unzufriedenheit an:

THE 12 DAYS OF PROJECT MISERY (gesungen zur Melodie von "the 12 days of Christmas"):

In den 12 Tagen des Elends
bescherte mir meine veraltete Projektmanagement-Software:
einen großen Stapel gefürchteter Tabellenkalkulationen,
zweitausend E-Mails,
drei sinnlose Statusbesprechungen,
vier schreiende Stakeholder,
fünf widersprüchliche Updates!
sechs abgemeldete Teammitglieder,
sieben überfällige Stundenzettel,
acht veraltete Berichte,
neun fehlende Dokumente,
zehn unnötige Benachrichtigungen,
elf falsch zugewiesene Ressourcen,
und:
zwölf Gründe zu kündigen und sich dem Zirkus anzuschließen.

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Geschrieben von Team AdaptivArbeit