PMO är mycket värdefullt i alla organisationer - eller borde vara det. Ändå är många PMO:er oförmögna att nå sin fulla potential på grund av utmaningar , t.ex. att de är för lågt placerade i organisationen eller saknar mogna verktyg och metoder. Dessutom leds PMO:s ofta av direktörer som fokuserar på att driva projekt, men som inte lyckas lära sig av tidigare misstag. Forrester rapporterar att endast 34% av PMO-ledarna reflekterar över lärdomar när de formulerar strategin, och endast 26% av PMO:erna är på en "institutionaliserad" nivå. Ladda ner Forrester-rapporten, Increase Your Value: Become The Modern, Agile PMO för att lära dig hur portföljhantering kan hjälpa dig.
Trots de utmaningar som ett PMO måste övervinna finns det hopp när det gäller att visa på deras värde. PMO har inte bara möjlighet att skapa insiktsfulla samtal inom verksamheten, utan kan också driva fram bättre planerade och prioriterade affärsinitiativ.
Så hur kan du bli det PMO som åstadkommer denna förändring? Planviews produktchef Carina Hatfield ger några viktiga tips:
- Strategi för genomförande av länkar
- Ge meningsfull information i realtid
- Skapa en anpassningsbar kultur och engagera dig i verksamheten
- Gå från en ren styrningsmodell till en planerings- och prioriteringsmodell.
Rätt verktyg och processer för portföljhantering kan hjälpa ditt PMO att uppnå dessa mål. Om du vill ha mer information kan du kolla in videoserien med Carina om hur man "Be That PMO". Den första videon i serien har fått över 8000 visningar och människor i organisationer överallt drar nytta av hennes rekommendationer. Låt oss veta vad du gör för att bli ett modernt, agilt PMO i kommentarerna.
