Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Varför lider vissa företag med en avundsvärd rad styrkor och framgångar ändå av och utsätter sin personal för dålig programvara för projektledning? Är det psykologiskt? Känslomässigt? Behövs Dr. Phil för att reda ut detta scenario? Krävs det ett ingripande? Det är inget av ovanstående, vilket är en lättnad för vd:ar och andra chefer som är ute efter...
För många organisationer är det inte lätt att fatta datadrivna beslut om att välja vinnande produkter och förbättra tiden till marknaden. När det gäller att prioritera rätt projekt för utveckling av nya produkter (NPD) når organisationer en punkt där de inte längre kan använda kalkylblad och delade filsystem för att hantera processen från idé till lansering. Ledare inom produktutveckling tenderar att...
Hemingway sade en gång: "Förväxla aldrig rörelse med handling." Jag skulle vilja tillägga att man inte heller bör förväxla rörelse med framsteg. Vi bombarderas alla dagligen med ett hav av e-post, möten och chattar. Men denna uppsjö av åtgärder är bara en distraktion om människor inte kopplar ihop punkterna och gör framsteg i ett meningsfullt, verkligt arbete. Planview AdaptiveWork kan hjälpa dig...
Jag är glad att kunna berätta hur en av våra kunder, Vanderbilt University Medical Center (VUMC), använder Planview Enterprise för att stödja sina projekt- och programhanteringsprocesser. Enligt en ny artikel av Nancy Humphrey vid VUMC med titeln Office Provides Enterprise-wide Project Management Services (kontoret tillhandahåller projektledningstjänster för hela företaget) har EPMO (Enterprise Program Management Office) till uppgift att stödja de bästa metoderna för projektledning....
Det är välkänt att fel verktyg kan vara dödsstöten för en agil affärsmetod (ja, vi tittar på er e-post och kalkylblad). Istället för att utnyttja effektivitetsvinster inom nyckelområden för att snabbare nå strategiska mål, kännetecknas det dagliga arbetet av kaos, förvirring och konflikter. Det är mer passande att kalla detta för mutationsverksamhet...
Det finns ett nytt sätt att arbeta som formar landskapet, och det kallas affärsrörlighet. Naturligtvis är rötterna till business agile inte nya, och de har djupa rötter i IT-, utvecklings- och ingenjörsvärlden. Det djärva nya uttryck som vi talar om här är dock ett kulturellt skifte som placerar begreppet i en mycket mer...
Vad har professionella racerförare och balettdansare i världsklass gemensamt - förutom att de har utvalda kroppsdelar försäkrade för miljoner? Det är att de har en förvånansvärd förmåga att komma in i flödet. När allt kommer omkring, under en tolkning av Svansjön eller när du navigerar en hårnålssväng på Daytona, är det...
Many organizations use Key Performance Indicators (KPIs) to measure performance and milestones toward their goals. For today’s customer-centric organizations, it is critical to align metrics that show the impact of programs designed to meet their strategy. We’ve seen this is easier said than done. Just last year, 73% of budget decision makers felt that 2017...
De flesta företag kommer att säga att ett framgångsrikt program för kostnadshantering är avgörande för deras fortsatta framgång, men inte alla projektledare är duktiga på att räkna ut grunderna på egen hand. Vid en första anblick börjar ett framgångsrikt projektledningsprogram med projektkostnadshantering, men vad exakt ser ett framgångsrikt kostnadshanteringsprogram ut?
Som projektledare är det hur ditt team använder sin tid som i slutändan antingen tjänar eller kostar din arbetsgivare pengar. Och i slutändan används dessa siffror ofta som ett mått på din framgång. Dåliga strategier för tidshantering kan inte bara vara skadliga för din kundkrets och dina dagliga affärsmetoder, utan även för...
