Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
De verkliga fördelarna med realtidsspårning I dagens snabba affärsmiljö är information mer flyktig än någonsin. När det gäller effektivitet och utveckling är begreppen snabbhet och information av avgörande betydelse. För att kunna övervaka dessa förhållanden på ett lämpligt sätt krävs därför att man tillämpar realtidsspårning. Genom att övervaka produktiviteten i realtid kan man undvika kontraproduktiva faktorer som inte beror på...
När företag växer och förändras är det inte ovanligt att projektledare plötsligt får ta hand om mer tillväxt än de kan hantera. Men för en bra PM är det en del av jobbet att hantera tillväxten. När du funderar på hur du ska bygga upp ett team och uppmuntra dina medarbetare att göra det bästa av sig, kan du tänka på några tips för att hålla...
Dagens organisationer utmanas att driva innovation och omvandling som aldrig förr. Kloka PMO:er och IT-organisationer inser att de måste gå längre än att bara slutföra projekt i tid och inom budget. De måste skapa och driva dessa initiativ för innovation och digital omvandling - eller åtminstone leverera dem - i linje med affärsmålen. Ändå...
Bara under de senaste åren har projektledningsområdet sett en otrolig tillväxt inom alla branscher. I takt med att tekniken blir en allt viktigare del av affärsverksamheten och allt fler företag har en stor del av sin personal som arbetar på distans, blir projektledarens grundläggande färdigheter alltmer värdefulla. Om...
Amazons förvärv av Whole Foods väcker frågan om huruvida Amazon Go-modellen kommer att dyka upp på Whole Foods Markets eller inte. Förutom att se en traditionell försäljningsmodell utvecklas eller till och med bli föråldrad kan vi se att differentiering på marknaden ofta blir mer beroende av teknik i allmänhet och av...
Finns det något värde i att ta risker? Projektledare försöker ofta undvika risker som kan vara skadliga för projektets framgång, men finns det fall där belöningen kan uppväga riskerna? Detta är kärnan i riskinformation och här är vad du bör veta om hur du använder denna strategi i dina projekt. Hur det varierar...
Först de goda nyheterna: vi sitter alla i samma båt när det gäller att hantera massiv digital omvandling och störningar. Den mindre goda nyheten? Den här teknikens snabba utveckling skapar vågor som kräver ett nytt tankesätt hos ledningen och en bredare verktygslåda. Har vi nämnt att denna snabba innovation - från molntjänster till AI och IoT - är...
In our latest video, we showcase how easy it is to compare projects and portfolios with Enrich Viewport and the Enrich Analytics Platform. The video covers: When scenario analysis should be used How to compare projects head-to-head How to compare portfolios head-to-head Using a waterfall diagram to summarize differences between two portfolios Tricks for selecting...
Ingen människa är en ö, säger man i alla fall. Och i affärslivet är det viktigt att vara trevlig mot andra för att göra framsteg och öka produktiviteten. I vissa fall innebär detta inte bara att samarbeta med medarbetare inom ett team utan även att samarbeta över teamgränserna för att uppnå gemensamma mål. För att detta ska fungera behöver du inte nödvändigtvis...
I motsats till vad många tror är tidsuppföljning av anställda inte ett verktyg för mikromanagement eller en "gotcha"-taktik som används för att straffa anställda eller motivera avskedande. Faktum är att tidsuppföljning är en viktig del av en korrekt affärs- och projektledning, för att inte tala om att den säkerställer lönsamhet. Alla företag måste oroa sig för sitt resultat, och...
