Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Fem sätt för projektledare att göra sina projekt mer hållbara

Intresset för miljöförvaltning och ansvarsfull resursanvändning har aldrig varit större än nu. Runt om i världen söker företag efter sätt att minska avfallet och begränsa verksamhetens inverkan på miljön. Att vara miljöansvarig hjälper inte bara organisationer att attrahera kunderna, utan kan också bidra till att sänka kostnaderna genom att minska resursbehovet och...

Hur du effektivt kan mäta framstegen i ditt projekt

En av de viktigaste aspekterna av en projektledares arbete är att mäta framstegen med varje uppgift. Det hjälper medarbetarna att hålla fokus och nå målen, och det hjälper projektledarna att hålla sig uppdaterade om vad som händer på arbetsplatsen. Det första steget i ett effektivt ledarskap är att hjälpa andra att hålla sig till sina uppgifter, hålla gruppmedlemmarna engagerade...

Fyra sätt att hantera stressen av osäkerhet

I dagens ekonomi vinner inte de som är säkra, utan de som är modiga nog att hoppa trots att de inte vet var de kommer att landa. För att lyckas krävs modet att avstå från förväntningar på trygghet. Att för ett ögonblick släppa det brinnande behovet av att veta hur historien kommer att sluta. Ledare kan förtjäna sina...

Fem sätt att hantera giftiga personligheter på arbetsplatsen

Man kan säga att ett projekt är som en musikalisk symfoni. Alla dess medlemmar måste vara perfekt samspelta för att uppnå en "melodi av lycka", med andra ord för att projektet ska kunna genomföras på ett framgångsrikt sätt. I det här sammanhanget är projektledaren som en maestro som leder sitt team med elegans för att genomföra programmet på ett...

Hur du vet när det är dags att förändra - och när det inte är det

Oavsett om det är dags att måla vardagsrummet eller omstrukturera företaget är det inte alltid självklart att veta när man ska göra en förändring. Men en sak är säker: det är aldrig lätt.  Tänk på den växande debatten om vad vi ska göra med sommartid. När klockan går framåt på våren saknar vi den förlorade...

Projektledning Avslutningsfas: Bästa praxis

De veckor, månader eller till och med år då ett projekt planeras och genomförs innebär en mängd arbete och dokumentation, inklusive kontrakt, planering, kommunikation, leveranser och rapportering. När du når slutet av ett projekts livscykel kommer du att upptäcka att det krävs flera ytterligare steg för att avsluta projektet. Avslutningsfasen...

De fem bästa tipsen för projektledare inom marknadsföring

There are significant differences between the roles of a marketing manager and a project manager. Marketing managers are better known for deciding on creative direction and transforming a client’s needs into an effective and persuasive campaign, whereas a project manager is focused on building a capable team that can ensure completion of deliverables on budget...

Doing Good Doesn’t Have to Mean Sacrificing the Bottom Line

Though a majority of Americans expect corporations to do their part to make the world a better place, philanthropy still takes a back seat to making a profit for many companies. But some of today’s most innovative organizations have made investing in social good intrinsic to their corporate brand and success. The best have proven...

Automatisering underlättar arbetet

When journalist Clive Thompson wrote a book on the art of coding, he felt he had no choice but to learn the craft himself. The first thing that struck him was the tech industry’s obsession with efficiency. When in doubt, he learned, automate it. And soon he began seeing ways he could streamline everyday tasks.  ...

I en värld som belönar snabbhet måste företagen tänka om när de arbetar

Fördelarna med att främja en företagskultur med hög hastighet kan vara uppenbara, men ett överraskande antal företag har problem med att röra sig tillräckligt snabbt för att slå, eller ens hålla jämna steg med konkurrenterna. Företag måste vara snabba för att behålla sin relevans. De som är först ut på alla områden har lättast att etablera varumärkeskännedom och kundlojalitet innan de...