Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Louise har mer än 20 års erfarenhet av alla aspekter av att lansera teknikprodukter på marknaden och leder Planviews team för produkthantering och marknadsföring av lösningar, med ansvar för produktstrategi, positionering och färdplan för Planviews alla tre produktlinjer. Hon är också stolt sponsor av Women at Planview, ett initiativ som främjar mångfald på arbetsplatsen och i samhället. Louise kom till Planview från Quickarrow, där hon som Vice President of Product Strategy drev företaget från en självfinansierad startup till en konsekvent lönsam verksamhet. Dessförinnan hade hon ledande befattningar på företag som Tivoli Systems, ett IBM-företag, och NetQoS. Louise fick sin BS i företagsekonomi från Trinity University och sin MBA från University of Texas at Austin.
Den här veckan anordnar vi Planview Accelerate - vår årliga kundkonferens med mer än 2,300 deltagare från hela världen. Årets evenemang är ännu mer spännande eftersom vi har stora nyheter: Det är dags att avslöja Planviews nya produktnamn! Det här har varit på gång ett tag och vi är glada över att...
Som innovationsledare ligger du i framkant när det gäller mångfald och innovation i din organisation. Du förstår hur viktigt det är med mångfald i mängden - och att crowdsourcing av idéer från dina anställda kan öka medarbetarnas engagemang, företagskulturen och affärsresultaten. Den här bloggen handlar om hur du kan använda crowdsourcing på olika sätt för att bidra till att lösa dagens...
Som produktledare får jag frågan hela tiden: "Använder du dina egna produkter?" Svaret är: "Självklart gör vi det." Det är säkert sant, men fram till dess har användningen huvudsakligen skett på en avdelning för varje avdelning, där varje avdelning använder produkten på lite olika sätt och inte nödvändigtvis är sammankopplad. Att tillhandahålla...
I dagens kapplöpning mot digital konvergens blir det allt viktigare att integrera hantering av produktinnovation i utvecklingsprocessen. Det handlar om mer än att komma med bra idéer. När det gäller produktutveckling definierar Tech-Clarity "innovation" som "att utveckla, förvärva eller tillämpa kapacitet för att möta marknadens behov och utveckla denna kapacitet till nya eller mycket stora...
Vi har ett talesätt här på Planview. Vi har sagt det så länge att det har blivit en del av vår kultur. En person påbörjar det, en annan avslutar det. Utan dig finns det inget oss Vår vd Greg Gilmore myntade det för flera år sedan. Han talade till våra kunder på en användarkonferens. Han tog tillbaka dessa ord...
Kritiska förmågor för professionella tjänster Enligt ett nyligen publicerat dokument från Technology Services Industry Association (TSIA), The State of Professional Services: 2013, förändrar de senaste trenderna inom molntjänster och modeller för hanterade tjänster vad professionella tjänsteföretag är villiga att betala och hur de är villiga att betala för lösningar som levereras i molnet,...
Spelförändrande tjänsteplanering I min tidigare blogg, Blindsided: Why Service-Driven Organizations are Unprepared for Swings in Demand, diskuterade jag några av de problem som projektbaserade serviceorganisationer för närvarande står inför. Sammanfattningsvis kan man säga att praktiskt taget alla organisationer har följande utmaningar: Otillförlitliga prognoser innebär att den inkommande efterfrågan alltid är en överraskning Dålig insyn i resursutnyttjandet.
I mitt senaste blogginlägg, SRP och PSA - det finns en skillnad, diskuterade jag de stora skillnaderna mellan Services Resource Planning (SRP) och Professional Services Automation (PSA). I korthet tar SRP upp de kapacitets- och efterfrågefrågor som styr resursbesluten och intäktsprognoserna, medan PSA fokuserar mer på de mekanismer som styr offertförfarandet....
Som en uppföljning av en webbsändning som jag nyligen deltog i med titeln "The Missing Perspective" (Det saknade perspektivet): A Resource View for Service Driven Organizations" ville jag inleda en dialog om de viktigaste aspekterna som togs upp i webbsändningen, eftersom den ger ett nytt perspektiv och en ny inblick i vem som använder Services Resource Planning (SRP) och varför. I...
Produktutvecklingschefer vet hur viktigt det är att utveckla produkter som människor vill ha. Hur kan du ta reda på det utan att bara gissa? Hur kan du försäkra dig om att ditt val av produkt eller tjänst inte bara var din åsikt? Du behöver kundorienterade data. Här är mina bästa 5 tips för att fånga kundens röst...
