Din väg till smidighet i affärsverksamheten
De senaste fyra bloggarna i vår serie är baserade på vitboken The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale och har handlat om hur PMO kan vägleda företaget mot större flexibilitet. Det kräver att PMO:n återuppfinner sig själv från en central kommandoorganisation till en organisation som möjliggör och ger befogenheter med hjälp av...
Du kanske inte vet det, men din mammas favoritsångerska råkar också vara en av världens mest sålda artister genom tiderna och kvinnan som potentiellt räddade Las Vegas. Celine Dion är mest känd för sin höga sång, sina kraftfulla ballader och sin fransk-kanadensiska dialekt, men hon har också rekordet för Las Vegas två...
SKALERING AV AGILT GENOM SKAPANDE AV STABILA TEAMS AV TEAMS Agilitet har funnits ett tag nu. Sedan Agile Manifesto kom ut i 2001 har företag av alla storlekar börjat använda sig av agila metoder. Många organisationer börjar små med grupper som "gör" Agile. Dessa gräsrotsinsatser är bra för en...
Använder ni er av workshops för konceptutveckling som en del av era idéprocesser? Kommer du på och genomför du vinnande idéer? Om inte har du kommit till rätt ställe. Det här blogginlägget hjälper dig att förstå värdet av workshops för konceptutveckling och vilka steg du kan ta för att ta reda på om de vinnande...
At Tasktop our Product, Engineering and UX teams operate under a single umbrella called ‘Product Development’ to make all our value streams “customer-obsessed”. Our teams do not work in silos or a single project, rather they are focused on optimizing the value stream for a single product – such as Tasktop Integration Hub – to...
Effektiv tidsfördelning innebär inte nödvändigtvis att man lägger ner mer tid, utan handlar om att på bästa sätt utnyttja den tid som redan har avsatts för något och kan ofta vara skillnaden mellan framgång och misslyckande i ett projekt. Att använda sig av färdigheter i tidshantering har effekter på alla aspekter av ett projekt,...
Den här bloggen är en del av en serie om Lean portföljhantering. Om du inte redan har läst den första delen, "Vad är Lean Portfolio Management", som du hittar här . I den första delen av den här serien diskuterade vi varför moderna företag behöver Lean portföljhantering och vilka specifika element som gör Lean-organisationer...
Alla projektledare skulle vilja veta exakt vad som händer i deras projekt vid varje given tidpunkt. För andra intressenter, som befinner sig längre utanför denna informationsslinga, är en sådan dröm ännu mer fantasifull. Utan någon form av superkraft för projektsynlighet är det tyvärr omöjligt att få en sådan omedelbar och användbar insikt. Men det betyder inte att...
I mycket av den litteratur som man kan läsa om projektledning och effektivitet på arbetsplatsen kan man läsa om statistik om den tid som spenderas på e-post och möten som "slöseri" och som ett enkelt sätt att förbättra produktiviteten. Detta understöds av en ganska missriktad förskjutning av kommunikationens betydelse för projektets framgång, en...
Att koppla ihop strategi och leverans har varit en hörnsten i Planview i någon form i årtionden. I enklaste mening har det inte bara handlat om att få arbetet utfört, utan framför allt om att få rätt arbete utfört, och det har stått i centrum för det som våra kunder strävar efter att uppnå varje dag. Detta är särskilt viktigt i dagens situation med...
