Linda Roach
Inlägg av

Linda Roach

Direktör, marknadsföring av lösningar

Linda Roach är ansvarig för lösningsmarknadsföring på Planview och samarbetar med kunderna för att formulera deras affärsutmaningar och kvantifiera värdet av att genomföra förändringar. Linda leder Planviews agila go-to-market-team för portfölj- och resurshantering. Under sin tid har Linda hjälpt till att driva Planviews marknadsförbättring och betydande tillväxt genom ledande roller inom marknadsföring. Linda har tidigare arbetat på Pervasive Software, VTEL och Kodak där hon ledde marknadsinitiativ för nya produkter och produktutvidgning. Linda har en BS-examen i kemiteknik från SUNY Buffalo.

Resan mot Agile: ett holistiskt tillvägagångssätt för PMO

De senaste fyra bloggarna i vår serie är baserade på vitboken The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale och har handlat om hur PMO kan vägleda företaget mot större flexibilitet. Det kräver att PMO:n återuppfinner sig själv från en central kommandoorganisation till en organisation som möjliggör och ger befogenheter med hjälp av...

Övergång från projekt till ett produktcentrerat tillvägagångssätt

I min senaste blogg, "Agile Transformation: I vår senaste blogg, "The PMO's New Paradigm", behandlade vi betydelsen av att omfamna olika typer av arbete och den roll som kontinuerlig planering spelar för att bli ett agilt PMO - men det är bara början. I del 4 utforskar vi trenden att omvandla projektfokuserad planering och leverans till en produktcentrerad strategi för att möjliggöra...

Agil omvandling: PMO:s nya paradigm

I del två av den här serien, Agile Transformation Requires Just Enough PMO Governance, diskuterade vi vikten av att PMO:n går från en kontrollmentalitet till en mer samarbetsinriktad och stödjande roll. En del av skapandet av ett PMO som kan stödja agil omvandling innebär att ge projekt- och produktcheferna mer autonomi att välja arbetsmetoder som maximerar...

Agil omvandling kräver precis tillräckligt med PMO-styrning

Den här bloggen är en del av en serie med tips om hur PMO kan stödja agila förändringar. Om du inte redan har läst den första delen, "Driving Agile at Scale", rekommenderar vi att du läser den först: Den agila PMO:n", som du hittar här. För att underlätta deras agila omvandling måste PMO:s ge projektledare och team större autonomi...

Driving Agile at Scale: The Agile PMO

Framgången med agila arbetssätt driver den senaste trenden att skala upp dem i större utsträckning i hela organisationen. Cheferna är angelägna om att tillämpa den snabbhet och flexibilitet som enskilda team uppvisar på större, mer strategiska initiativ. Därför vänder de sig till PMO, som är känt för att leda förändringshantering, för att driva...

Lean och Agile på jobbet: Användningsfall i den verkliga världen

Enligt rapporten 2018 State of the CIO report arbetar IT- och LOB-ledare mer än någonsin tillsammans. En huvudorsak, som nämns av respondenterna i undersökningen, är IT:s användning av "mer agila utvecklingstekniker för att påskynda projektleveranserna". Eftersom båda grupperna i allt högre grad delar ansvaret för initiativ som digital omvandling, kommer deras samarbete att...

Den sköna nya digitala världen kräver att PMO:erna blir mer flexibla

Dagens PMO-ledare är i heta stolen. Med de förändringar som den digitala affären medför utmanas PMO:er i allt högre grad av cheferna att bli mer flexibla, mer skalbara när det gäller att få arbetet gjort och mer involverade i att se till att projekten levererar verkligt värde. Faktum är att Gartner nämner "Failure to Be Agile and Deliver Value" (misslyckande med att vara agil och leverera värde) som den...

Strategic Planning at Work: Real-World Use Cases

Har du ägnat månader åt att utveckla din strategiska plan för att sedan låta den bli en hyllvara - bokstavligen stå på en hylla och samla damm? Eller, trots dina bästa intentioner att integrera strategi och genomförande, blir dina planer och operationer på fältet vid någon tidpunkt oöverskådliga? Tyvärr är detta alltför vanligt. Av 500...

Utnyttja GDPR för att förändra din organisation

Nedräkningen till tidsfristen för den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) har börjat på allvar. Dessa omfattande bestämmelser träder i kraft den 25 maj 2018 - om mindre än ett år. Dessa nya lagar kommer inte bara att påverka konsumenter och företag i hela Europa, utan även alla företag som gör affärer i Europa. I grunden är GDPR...

Sluta med önsketänkandet: Få liv i ditt företags strategiska plan

Verkar det som om ditt företags strategiska plan liknar en välmenande livsstilsförändring? Det är bra på pappret, men så fort det verkliga livet kommer in i bilden försvinner träningsrutinen och det rena ätandet. Ditt företag vill driva en vision om förändring och omvandling - det är vad den strategiska planen handlar om. Den...