Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Linda Roach enjoys bringing concepts to life, creating positive outcomes for customers and Planview. As a leader for cross-functional initiatives, she leverages her experience to help teams identify customer needs, unlock solution value, and craft messaging fit for diverse audiences. Her strategic approach has been instrumental in advancing Planview's market position and driving significant growth.
De senaste fyra bloggarna i vår serie är baserade på vitboken The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale och har handlat om hur PMO kan vägleda företaget mot större flexibilitet. Det kräver att PMO:n återuppfinner sig själv från en central kommandoorganisation till en organisation som möjliggör och ger befogenheter med hjälp av...
I min senaste blogg, "Agile Transformation: I vår senaste blogg, "The PMO's New Paradigm", behandlade vi betydelsen av att omfamna olika typer av arbete och den roll som kontinuerlig planering spelar för att bli ett agilt PMO - men det är bara början. I del 4 utforskar vi trenden att omvandla projektfokuserad planering och leverans till en produktcentrerad strategi för att möjliggöra...
I del två av den här serien, Agile Transformation Requires Just Enough PMO Governance, diskuterade vi vikten av att PMO:n går från en kontrollmentalitet till en mer samarbetsinriktad och stödjande roll. En del av skapandet av ett PMO som kan stödja agil omvandling innebär att ge projekt- och produktcheferna mer autonomi att välja arbetsmetoder som maximerar...
Den här bloggen är en del av en serie med tips om hur PMO kan stödja agila förändringar. Om du inte redan har läst den första delen, "Driving Agile at Scale", rekommenderar vi att du läser den först: Den agila PMO:n", som du hittar här. För att underlätta deras agila omvandling måste PMO:s ge projektledare och team större autonomi...
Framgången med agila arbetssätt driver den senaste trenden att skala upp dem i större utsträckning i hela organisationen. Cheferna är angelägna om att tillämpa den snabbhet och flexibilitet som enskilda team uppvisar på större, mer strategiska initiativ. Därför vänder de sig till PMO, som är känt för att leda förändringshantering, för att driva...
Enligt rapporten 2018 State of the CIO report arbetar IT- och LOB-ledare mer än någonsin tillsammans. En huvudorsak, som nämns av respondenterna i undersökningen, är IT:s användning av "mer agila utvecklingstekniker för att påskynda projektleveranserna". Eftersom båda grupperna i allt högre grad delar ansvaret för initiativ som digital omvandling, kommer deras samarbete att...
Dagens PMO-ledare är i heta stolen. Med de förändringar som den digitala affären medför utmanas PMO:er i allt högre grad av cheferna att bli mer flexibla, mer skalbara när det gäller att få arbetet gjort och mer involverade i att se till att projekten levererar verkligt värde. Faktum är att Gartner nämner "Failure to Be Agile and Deliver Value" (misslyckande med att vara agil och leverera värde) som den...
Har du ägnat månader åt att utveckla din strategiska plan för att sedan låta den bli en hyllvara - bokstavligen stå på en hylla och samla damm? Eller, trots dina bästa intentioner att integrera strategi och genomförande, blir dina planer och operationer på fältet vid någon tidpunkt oöverskådliga? Tyvärr är detta alltför vanligt. Av 500...
Nedräkningen till tidsfristen för den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) har börjat på allvar. Dessa omfattande bestämmelser träder i kraft den 25 maj 2018 - om mindre än ett år. Dessa nya lagar kommer inte bara att påverka konsumenter och företag i hela Europa, utan även alla företag som gör affärer i Europa. I grunden är GDPR...
Verkar det som om ditt företags strategiska plan liknar en välmenande livsstilsförändring? Det är bra på pappret, men så fort det verkliga livet kommer in i bilden försvinner träningsrutinen och det rena ätandet. Ditt företag vill driva en vision om förändring och omvandling - det är vad den strategiska planen handlar om. Den...
