Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Linda Roach är ansvarig för lösningsmarknadsföring på Planview och samarbetar med kunderna för att formulera deras affärsutmaningar och kvantifiera värdet av att genomföra förändringar. Linda leder Planviews agila go-to-market-team för portfölj- och resurshantering. Under sin tid har Linda hjälpt till att driva Planviews marknadsförbättring och betydande tillväxt genom ledande roller inom marknadsföring. Linda har tidigare arbetat på Pervasive Software, VTEL och Kodak där hon ledde marknadsinitiativ för nya produkter och produktutvidgning. Linda har en BS-examen i kemiteknik från SUNY Buffalo.
Efter att ha gjort stora framsteg i den digitala omvandlingen och andra satsningar på rekordtid under det senaste året vill chefer och styrelser ge ännu mer snabbhet och smidighet till organisationens DNA. Portfolio Management Offices har en utmärkt position för att leverera denna flexibilitet i verksamheten - med rätt PMO-plan. Detta...
Osäkerheten i näringslivet ökar, vilket beror på snabba förändringar, störningar, okända faktorer och annat. Problemet är att osäkerheten i dag behandlas som en anomali - en engångshändelse som måste övervinnas - i stället för som en konstant faktor. Detta är ämnet som jag tog upp i ett nyligen genomfört webbseminarium med gästtalare Peggy Lawless, grundare och VD för Lawless Research. Vi...
Q&A från ett webbseminarium på begäran med Forresters gästföreläsare Margo Visitacion och Planviews Solution Marketing Director Linda Roach PMO:s roll förändras. Vi fick nyligen en djupgående titt på detta nya ansikte på PMO under vårt webbseminarium "What's Ahead for the PMO?". Vår talare var Margo Visitacion, vice ordförande för...
En global benchmarkstudie visar hur vissa företag snabbt förnyar sig och trivs under förändrade förhållanden, medan andra bara "klarar sig" utan att utvecklas Anpassningsförmåga är avgörande i dag: Hör ditt företag till den elit som kan reagera effektivt och snabbt på förändringar? I en ny global studie som beställts av Planview har man funnit att det finns en kategori av "Strategy Execution Leaders"...
5 frågor och svar från ett on-demand-webinar med Santander UK Santander UK, en av världens största detaljhandels- och affärsbanker, har under en längre tid varit på en resa för agil och digital omvandling. Jag höll nyligen ett webbseminarium med Joaquim Cols, Director of Operations för Santander Technology UK, där han beskrev bankens framsteg...
Dynamisk planering har fått en ny betydelse på senare tid eftersom vi dagligen och till och med varje timme reagerar på en utveckling som saknar motstycke. På Planview förstår vi det: Du tvingas fatta snabba beslut som kan få långvariga konsekvenser för dina anställda, kunder och aktieägare. Du måste tillämpa den smidighet och flexibilitet som du har...
Vad är den viktigaste faktorn för framtida framgång enligt nästan 4,000 projektledare, PMO:er och chefer? Svaret kanske inte förvånar dig: "Organisatorisk smidighet". Project Management Institute (PMI) ställde den här frågan för första gången någonsin i sitt 2020 Pulse of the Profession®-rapporten, eftersom vi vet att organisationerna omkopplar sig för att kunna förnya sig och leverera konkurrenskraftiga produkter...
I vårt tidigare inlägg om prioritering talade vi om vikten av att prioritera ditt arbete. Vi har också behandlat det grundläggande arbetet som du behöver veta innan du implementerar egna metoder för projektprioritering. Idag ska vi ta det ett steg längre. Om du är nybörjare på prioritering hjälper det här inlägget dig att lära dig hur du identifierar...
Hur prioriterar du ditt arbete? Har ni en process för att ta reda på vad ni ska göra först eller för att identifiera det arbete som kommer att ge störst värde för verksamheten? Om svaret är "nej", fortsätt läsa, och om svaret är "ja", finns det alltid utrymme för förbättringar. Du kan bli överraskad av...
När vi nu avslutar vår sexdelade bloggserie om hur man blir smidig ska vi ta en titt tillbaka på de fem föregående bloggarna och ge dig en kort sammanfattning av deras viktigaste punkter. Under den här serien har vi diskuterat de fem sätten att bli flexibel, tagit upp de viktigaste problemen och hindren samt de kritiska...
