Comment maximiser l'efficacité du développement de produits numériques ?
Découvrez les défis courants du développement de produits numériques et les avantages de l'utilisation d'un modèle opérationnel de produit qui tire parti de l'IA.
Value Stream Management
La gestion du flux de valeur (VSM) dans la livraison de logiciels est une approche essentielle pour réussir dans le paysage numérique actuel. Son approche systématique de la mesure et de l'amélioration des flux aide les organisations à réduire les délais de mise sur le marché, à augmenter le débit et à améliorer la qualité des produits. Cette catégorie de blog VSM fournit des informations éducatives, des meilleures pratiques et des conseils concrets de la part de Planview et d'experts du secteur sur la façon d'aborder les contraintes ou les problèmes que vous rencontrez dans votre cycle de vie de livraison de logiciels afin d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux.
Comment un détaillant mondial a transformé l'exécution de la livraison de logiciels en 60 jours
Découvrez comment un détaillant international a amélioré la visibilité, l'efficacité et l'alignement des livraisons de logiciels en l'espace de 60 jours, sans augmenter les coûts informatiques.
La puissance de la pensée axée sur le produit dans l'innovation centrée sur le client
Découvrez les différences entre les approches de livraison de logiciels basées sur les projets et les produits, les avantages de la pensée basée sur les produits pour les leaders technologiques, ainsi que les meilleures pratiques et stratégies pour adopter cette approche.
Comment le logiciel VSM répond aux défis quotidiens du portefeuille et de l'ingénierie
Découvrez comment les solutions de gestion de la chaîne de valeur peuvent améliorer la collaboration entre les gestionnaires de portefeuille et les équipes d'ingénierie logicielle grâce à des informations en temps réel, une chaîne d'outils intégrée et une visibilité de bout en bout qui améliore l'efficacité globale et débloque la capacité.
Développement logiciel : calculer les six coûts cachés du gaspillage
Rien n'est plus frustrant pour les développeurs de logiciels que de travailler dur sur quelque chose qui n'apporte jamais de valeur. Que ce soit en raison d'un changement de priorités, d'une mauvaise communication entre les équipes ou d'autres obstacles, le coût caché du gaspillage peut avoir un impact significatif sur la productivité et les résultats. Le défi ne consiste pas seulement à reconnaître la présence de déchets, mais aussi à identifier exactement où les ressources...
Accélérer la livraison des logiciels : 6 pièges courants à éviter
Découvrez six anti-modèles courants qui peuvent être intégrés dans votre processus de livraison de logiciels, comprenez leur impact sur l'efficacité et la productivité, et apprenez des stratégies pour y remédier.
Trois façons de tirer parti de l'intelligence de l'ingénierie logicielle pour améliorer l'efficacité des livraisons
D'ici 2027, Gartner prévoit un taux d'adoption de 50% des plateformes d'intelligence en ingénierie logicielle pour améliorer la productivité des développeurs. Découvrez comment les responsables de l'ingénierie peuvent tirer parti de ces plateformes pour maximiser l'efficacité et l'efficience.
Maximiser l'efficacité & Productivité : 3 Comment GenAI optimise la gestion de la chaîne de valeur pour les leaders de la technologie
Découvrez comment l'intégration de l'IA générative dans la gestion de la chaîne de valeur devrait introduire de nouveaux cas d'utilisation qui amélioreront considérablement les produits et services des clients.
Comment débloquer la visibilité et la prévisibilité des flux grâce à une solution de gestion de la chaîne de valeur ?
Dans ce billet de blog, nous allons voir comment maximiser la valeur au cours des 12 premiers mois d'utilisation d'une solution de gestion de la chaîne de valeur (VSM). En outre, vous obtiendrez des conseils pour optimiser la visibilité et la prévisibilité des flux et pour utiliser ces informations afin d'accélérer les performances de votre organisation.
La pièce manquante du puzzle : Comment relier la planification à l'exécution
Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.
