Flux d'affaires : regardez le bâton, pas le coureur
Business flow equips your business for agility, adaptability, and long-term success.
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Lean IT presents an opportunity to break down the walls between these two parts of the business.
At Planview, we’ve had the pleasure to work with many incredible women who are working, managing, teaching, and leading in the Lean and Agile space.
L'évolution des attentes des clients, les "plates-formes brûlantes", les pressions concurrentielles et les exigences réglementaires croissantes ne sont que quelques-uns des défis importants auxquels les chefs d'entreprise modernes sont confrontés.
Dans cette série en trois parties, Stephen Franklin, DSI de LeanKit, s'appuie sur son expérience pour expliquer les obstacles courants que vous rencontrerez lorsque vous fixerez des limites d'encours, et des conseils pour les surmonter.
Si le concept vous est inconnu, poursuivez votre lecture pour apprendre pourquoi nous préconisons fortement les communautés de pratique dans le cadre d'une mise en œuvre efficace de Lean et Kanban.
It may sound hard to believe, but multitasking is an effective way to get less done. Juggling multiple tasks at once interrupts your focus, which can cause you to spend more time on each task than if you had completed them one at a time.
L'amélioration continue est l'un des piliers d'un environnement Lean.
You might be surprised to learn that you already have all the data you need to begin optimizing flow — you just need to learn a few basic Kanban calculations to turn that raw data into actionable flow metrics.
Bien que les organisations commencent à voir les avantages d'une transformation Agile au-delà de l'informatique, une transformation réussie implique une participation plus active des cadres.