Gestion du travail pour les équipes

Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.

Vous voulez une organisation performante ? Apprenez de Gene Kim "Wiring the Winning Organization" (Câbler l'organisation gagnante)

Vous souhaitez faire passer votre organisation au niveau supérieur ? Dans ce récapitulatif de podcast, nous mettons en lumière l'invité du podcast Mik + One de Mik Kersten, Gene Kim, auteur de best-sellers du Wall Street Journal, chercheur accompli et directeur technique récompensé à plusieurs reprises, qui discute des méthodologies présentées dans le livre Wiring a Winning Organization.

Nouveaux défis en matière de gestion de portefeuille biopharmaceutique

En 2023, Planview a eu le plaisir de parrainer plusieurs événements du Sommet du WHY : Basilic, Suisse et Philadelphie. Un an plus tard, nous sommes retournés à Philadelphie, puis nous avons traversé le pays pour nous rendre à San Francisco afin d'assister à la 21e} et à la 22e} conférence américaine sur la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles organisée par le WHY Summit. Dans ce blog, nous allons éclairer quelques...

Naviguer dans la transformation numérique : IBM Engineering Integration Hub catalyse le succès basé sur les données

Dans la poursuite d'une transformation numérique réussie, de nombreuses entreprises ont été confrontées à des défis découlant de la fragmentation des référentiels de données et de la mise en œuvre de plusieurs systèmes d'enregistrement pour répondre à l'évolution des demandes de l'entreprise. Découvrez pourquoi un centre d'intégration de la chaîne d'outils numériques est essentiel et examinez deux scénarios d'intégration courants.

La culture d'entreprise ne vient pas d'un moniteur : Comment créer une main-d'œuvre connectée dans un monde de plus en plus virtuel ?

L'établissement de connexions significatives et durables est essentiel lorsque les équipes sont réparties dans tout le pays ou même dispersées dans le monde entier. Ces dernières années nous ont appris à quel point il est important de construire des ponts humains à travers les plateformes numériques qui nous ont permis d'évoluer dans cet avenir moderne et hybride.

The Four Types of Integration for Software Delivery: Pros and Cons 

If you’re looking to improve efficiency in your software delivery organization, a good first step is to integrate your toolchain and automate workflows.   The software delivery life cycle is complex and involves many specialists who each require specialized tools. Integration allows information to flow seamlessly from tool to tool, knitting your software delivery toolchain into...

OKRs Examples for Software Companies

Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...

When it Comes to Transformation, It’s OK to Break the Rules

Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...

Agilité de fabrication : Un leader de la technologie médicale réduit le TEC de 70%.

Alors qu'un leader mondial de la technologie médicale grandissait en taille et en complexité, il avait du mal à atteindre l'agilité de fabrication nécessaire pour être performant à l'échelle. C'est alors que Planview AgilePlace a fait partie de leur histoire. Avec Planview AgilePlace, les équipes de l'entreprise réparties dans le monde entier sont en mesure de relier la stratégie à la livraison, de planifier et de replanifier avec agilité, et de...

Comment une entreprise de télécommunications de premier plan a adopté un logiciel de gestion de la demande et rationalisé ses projets

Les logiciels de gestion de la demande aident les entreprises à améliorer leur productivité, à réduire les goulets d'étranglement et à prendre des décisions mieux informées. Il peut transformer la façon dont les organisations planifient et exécutent les projets. Mais il y a un piège. Si les employés ne savent pas comment utiliser cette technologie, il est inutile de la mettre en œuvre. Malgré tout le temps et les ressources que les organisations investissent dans les nouveaux logiciels, elles...