Gagner à la transformation numérique en connectant la gestion de portefeuille et la gestion de la chaîne de valeur 

Dans cet article, nous verrons ce qui est nécessaire pour maximiser la valeur ajoutée des initiatives technologiques, comment la gestion de portefeuille est utilisée pour transformer la stratégie en plans, comment la gestion de la chaîne de valeur est utilisée pour transformer les plans en réalisations, et comment améliorer la planification et les résultats des initiatives technologiques grâce à la gestion de la chaîne de valeur. 

Faites de 2023 l'année du service rentable

La TSIA a récemment mené une enquête sur le sentiment économique auprès de nos membres dans l'espace technologique B2B afin de les consulter sur leurs opinions concernant l'économie en 2023. La bonne nouvelle est que 73% des répondants ont des attentes positives concernant les revenus de l'entreprise, déclarant qu'ils anticipent une croissance en 2023. La moins bonne nouvelle est que 49%...

La culture d'entreprise ne vient pas d'un moniteur : Comment créer une main-d'œuvre connectée dans un monde de plus en plus virtuel ?

L'établissement de connexions significatives et durables est essentiel lorsque les équipes sont réparties dans tout le pays ou même dispersées dans le monde entier. Ces dernières années nous ont appris à quel point il est important de construire des ponts humains à travers les plateformes numériques qui nous ont permis d'évoluer dans cet avenir moderne et hybride.

S'adapter dans l'incertitude : Meilleures pratiques pour une gestion efficace du portefeuille de produits

La réduction des risques et l'augmentation de la productivité sont toujours au cœur des préoccupations, surtout dans un environnement incertain ou instable. Les organisations doivent constamment s'adapter par le biais d'une prise de décision stratégique afin de garantir le succès avec un minimum de risques ou de coupures. Un élément essentiel de cette stratégie d'adaptation est la constitution d'un solide portefeuille de produits ; cela nécessite une approche unifiée pour aligner les objectifs du portefeuille sur l'ensemble...

Maximiser la valeur du PMO en période d'incertitude économique

La bonne orientation, les bons résultats Les PMO doivent être axés sur les affaires ; vous avez probablement entendu cela, ou quelque chose de similaire, ces dernières années. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Et comment cela influe-t-il sur l'orientation de votre entreprise qui doit s'adapter et changer à des environnements changeants ?   Au sujet de l'incertitude économique, Global PMO a pensé...

Une journée dans la vie du spécialiste des comptes clients Sujatha Prabhakar

Chez Planview, la force de nos équipes réside dans chaque employé. Nous embauchons des personnes talentueuses et brillantes qui travaillent ensemble pour obtenir des résultats étonnants. Et même avec une équipe mondiale, nos employés savent que chaque personne compte. Où qu'ils soient dans le monde, leur voix est entendue.    Rencontrez Sujatha Prabhakar, spécialiste des comptes débiteurs chez...

Transformation bancaire : Aperçus de Lloyds et Santander UK

L'utilisation d'une plateforme unique pour connecter les personnes et améliorer continuellement les processus permettra aux banques de mieux se positionner pour réussir à obtenir des clients à vie et garder la conformité sous contrôle. Découvrez comment Planview aide les banques à atteindre leurs objectifs de transformation numérique grâce à ces études de cas bancaires.

3 Stratégies pour commencer votre voyage de gestion de portefeuille Lean

Il y a un certain nombre d'avantages à suivre les principes du Lean Portfolio Management dans votre organisation. C'est pourquoi, au cours de la dernière décennie, il est devenu courant pour les organisations d'entreprendre des initiatives de transformation Agile pour améliorer la fourniture de valeur. Nombre de ces organisations se sont concentrées sur la transformation d'équipes traditionnellement cloisonnées en équipes dédiées et interfonctionnelles qui...

Des mesures de flux pour gagner - Planview est nommé leader dans le Forrester Wave™ sur la gestion de la chaîne de valeur (Value Stream Management)

Planview Tasktop a reçu le meilleur score dans la catégorie de l'offre actuelle et a obtenu le score le plus élevé dans la catégorie de la stratégie. En témoignage de notre propre innovation centrée sur le client, il est formidable de voir que nous avons obtenu les meilleurs scores possibles dans les critères du tableau de bord VSM, de l'expérience de l'utilisateur final, des capacités analytiques, du suivi des indicateurs clés de performance, de l'intégration d'outils tiers, de la vision du produit et de la feuille de route de l'innovation.