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La planification d'un projet n'est pas une tâche facile, surtout pour les grandes entreprises et organisations où les équipes collaborent souvent au-delà des fuseaux horaires - et parfois même au-delà des océans. Pour cette raison, il y a beaucoup d'éléments importants à prendre en compte lors des étapes du lancement d'un projet, notamment Les contraintes budgétaires Les ressources et la main-d'œuvre Ce qui est dans le meilleur intérêt...
“This is going to be an incredible and kick-butt book for every DevOps leader…guaranteed to be in every MBA curriculum in 10 years.” —Gene Kim, co-author The Phoenix Project, The DevOps Handbook The wait is over – Project To Product and the Flow Framework™ is finally here! Following the exciting pre-launch of our CEO and...
This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...
Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," écrit par Jerry Manas. Êtes-vous doué pour les indications ? Vous savez, des choses simples comme savoir où vous allez en conduisant, de quel côté vous devez vous déplacer pour éviter de heurter quelqu'un sur le trottoir, ce genre...
Je réalise que la collaboration est un mot à la mode dans la gestion de projet et vraiment dans tous les domaines de la stratégie commerciale et de la livraison, n'est-ce pas ? Collaborez pour réussir. Les meilleures équipes collaborent. Nos équipes de projet et nos projets seraient plus performants si nous collaborions. Nous avons tous entendu ces phrases et une centaine d'autres, des concepts et des excuses juste...
"84% des dirigeants affirment que l'agilité organisationnelle est nécessaire pour réussir la transformation numérique. Pourtant, seuls 27% considèrent leur organisation comme hautement agile." - Forbes Insights/PMI Lorsqu'il s'agit d'accroître la productivité, commencez par examiner l'agilité de votre organisation. Êtes-vous capable de vous adapter à différentes méthodes de travail ? Cela ne veut pas dire qu'il faut demander aux gens...
"Une approche unifiée permettra à chaque responsable et à chaque travailleur de voir quel travail doit être effectué et ce qui est nécessaire pour y parvenir, ce qui est essentiel pour favoriser non seulement l'alignement mais aussi l'engagement." - Mark Smith, PDG et directeur de la recherche, Ventana Research Tout au long de cette série de blogues, nous avons : exploré les obstacles et les défis auxquels les cadres supérieurs...
The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”. This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...
Les chefs de projet doivent devenir des maîtres jongleurs pour être à la hauteur de leur rôle, qu'il s'agisse d'essayer d'étirer le personnel pour combler les lacunes ou de changer un calendrier de travail d'avant en arrière en raison des retards des fournisseurs. Une grande partie de ce jonglage est également due à une procédure d'approbation lente et confuse. Les brins de tâches peuvent être retenus, ne pouvant...
En tant que chef de produit, votre travail consiste à assurer la croissance et l'innovation de l'entreprise. Cependant, le processus de développement des produits devient plus difficile en raison de la pression exercée sur les produits plus intelligents et plus connectés. La convergence des produits et de la technologie change fondamentalement la façon dont les entreprises pensent et mènent leurs activités - un changement qui oblige les dirigeants à naviguer à travers...
