5 Stegen till projektstart

Att planera ett projekt är ingen lätt uppgift, särskilt inte för stora företag och organisationer där team ofta samarbetar i olika tidszoner och ibland till och med över hav. Därför finns det många viktiga saker att tänka på när du tar fram åtgärder för att starta ett projekt, bland annat: Det är viktigt att man tar hänsyn till följande: Budgetbegränsningar Resurser och arbetskraft Vad ligger i det bästa intresset för...

Project To Product: From Stories To Scenius

This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...

Förbättrade projektbedömningar handlar om riktning

Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1", skriven av Jerry Manas. Är du duktig på anvisningar? Du vet, enkla saker som att veta vart du ska när du kör bil, vilket håll du ska röra dig för att undvika att kollidera med någon på trottoaren, den sortens saker...

Samarbete är nyckeln till projektets framgång

Jag inser att samarbete är ett stort modeord inom projektledning och egentligen inom alla affärsstrategier och leveransområden, eller hur? Samarbeta för att nå framgång. De bästa grupperna samarbetar. Våra projektgrupper och projekt skulle fungera bättre om vi samarbetade. Vi har alla hört dessa och ett hundratal andra fraser, begrepp och ursäkter bara för att...

En chefsguide för att utföra snabbare och öka produktiviteten

"84% av cheferna säger att organisatorisk smidighet är nödvändig för att lyckas med den digitala omvandlingen. Ändå anser endast 27% att deras organisationer är mycket flexibla." - Forbes Insights/PMI När det gäller att öka produktiviteten bör du börja med att titta på organisationens smidighet. Kan du anpassa dig till olika arbetssätt? Det betyder inte att du ska be människor...

Ett ledarperspektiv på hur man kommer igång med arbets- och resurshantering

"En enhetlig strategi gör det möjligt för alla chefer och anställda att se vilket arbete som ska utföras och vad som krävs för att uppnå det, vilket är avgörande för att främja inte bara anpassning utan även engagemang." - Mark Smith, VD och forskningschef, Ventana Research I denna bloggserie har vi: undersökt de hinder och utmaningar som finns på C-nivå...

Social Mission of Project to Product

The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”.  This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...

Utveckling av en förenklad godkännandeprocess

Projektledare måste bli mästare i jonglering för att vara skickliga i sin roll, från att försöka sträcka ut personal för att fylla luckor till att ändra ett arbetsschema från början till slut på grund av förseningar hos leverantörer. En stor del av detta jonglerande beror också på att godkännandeprocessen är långsam och förvirrande. Uppgiftssträngarna kan fastna, och kan inte...

Komplexiteten i att hantera smartare, mer uppkopplade produkter

Som produktledare är det din uppgift att säkerställa affärstillväxt och innovation. Produktutvecklingsprocessen blir dock allt svårare på grund av att det finns en strävan efter smartare och mer uppkopplade produkter. Konvergensen av produkter och teknik förändrar i grunden hur företag tänker och bedriver sin verksamhet - en förändring som tvingar ledare att navigera genom...