Pour la plupart des organisations, l'architecture d'entreprise consiste à favoriser la prise de décision à haute valeur ajoutée grâce à des informations en temps réel. Mais lorsque les silos et les actifs de vos unités commerciales se trouvent au sein d'une organisation mondiale hautement fédérée, cela peut être un défi difficile à relever. Ceci est particulièrement vrai si vous avez du mal à déterminer le nombre d'applications utilisées au sein de l'entreprise.
Dans un nouveau webcast, Utilizing Enterprise Architecture to Support Strategic Objectives , nous explorons comment l'assureur mondial Aegon a trouvé un moyen de réduire considérablement les coûts et les risques - tout en alignant la stratégie globale de l'entreprise pour livrer plus rapidement les projets sur le marché.
Aegon avait des difficultés à générer des données peu fiables, ce qui rendait impossible la localisation du nombre de systèmes complexes en jeu dans l'entreprise. Manquant de visibilité sur le parc d'applications au niveau mondial et local dans toute l'organisation, Aegon a choisi de centraliser et de standardiser les données en s'appuyant sur Troux de Planview, qui a fourni un référentiel commun pour leur application globale, leur activité et leur architecture technologique.
Voici ce qu'ils ont cherché à accomplir :
- Obtenez une visibilité complète des applications mondiales et locales
- Identifier les domaines de redondance fonctionnelle, les possibilités de rationalisation et de normalisation.
- Réduire les risques et les dettes techniques
Si vos objectifs en matière d'architecture d'entreprise incluent un alignement plus étroit entre l'informatique et l'entreprise, je vous invite à écouter l'histoire à succès d'Aegon et à apprendre comment ils ont réussi à briser les silos et à obtenir une visibilité sur les actifs de leur portefeuille.
J'aimerais avoir de vos nouvelles. Comment faites-vous pour relier l'informatique et l'entreprise ?