Votre parcours vers l’agilité métier
La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.
La mise à l'échelle d'Agile a toujours été une quête pour fournir plus de la bonne valeur, mais que se passe-t-il lorsque cela ne fonctionne pas comme vous l'aviez espéré ? Comment déterminer que votre organisation n'est pas aussi agile qu'elle le pense ? Comment savoir si vos pratiques Agile de mise à l'échelle doivent être modifiées ? Pire encore, comment...
Dans mon dernier billet, 8 Modèles de tableau Kanban pour un marketing agile, j'ai abordé plusieurs fonctions marketing courantes - marketing de contenu, génération de la demande, opérations marketing, marketing produit, événements, et RP et médias sociaux - et j'ai fourni des modèles de tableau Kanban de Planview AgilePlace™ pour aider les équipes marketing et leurs parties prenantes à planifier, suivre et gérer leur travail de manière plus...
Peu importe où vous en êtes dans votre parcours Agile, vous voudrez bloquer du temps les 19-22, 2021 juillet pour (virtuellement, bien sûr) assister à Agile2021 ! Cet événement de quatre jours est véritablement une célébration mondiale d'Agile : le programme utilise un format "follow-the-sun", avec 200 sessions se déroulant dans trois régions du monde...
Dans la franchise Star Wars, devenir un maître Jedi nécessite de nombreuses années d'entraînement physique et psychologique rigoureux. Heureusement, apprendre à devenir un maître Scrum est un engagement un peu moins lourd - et il n'y a pas de seigneurs Sith ou d'étoiles de la mort à craindre, et Yoda ne trouve pas constamment à redire à vos efforts...
De nombreux nouveaux chefs de projet - ainsi que des personnes qui ne sont pas chefs de projet mais qui se voient confier le rôle de chef de projet - sont surpris d'apprendre qu'il n'existe pas une seule méthodologie universelle pour élaborer, exécuter et terminer des projets. En fait, il en existe des dizaines, chacune ayant sa propre structure, ses règles, ses avantages et ses inconvénients.....
In a time when business agility is legacy-defining, today serves as the perfect time for technology leaders to revise their Agile practice. For many organizations, the ability to absorb and adapt to the changes caused by the pandemic is a leading indicator of how Agile they really are. Despite heavy investment in the practice and...
Note de l'éditeur : Pour ce billet sur les modèles de tableau Kanban pour le marketing agile, nous sommes heureux d'accueillir Jim Ewel sur le blog de Planview. En tant que l'une des principales voix du marketing Agile, Jim a co-organisé la première réunion des spécialistes du marketing Agile et a co-écrit le Manifeste du marketing Agile. Depuis 2010, il a aidé plus de 70 organisations à adopter Agile...
Pour certains projets, en particulier ceux qui portent sur le développement de logiciels, il est préférable - ou dans de nombreux cas nécessaire - d'adopter une approche itérative, dans laquelle de petits éléments livrables sont réalisés en succession rapide, pour aboutir finalement à un produit fini. La mauvaise nouvelle est que la méthodologie de la cascade (que nous examinerons dans un instant)...
In this fourth installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we at Tasktop are using our own product, Planview Viz™, to boost our growth and happiness. Planview Viz is a value stream management solution that measures and optimizes the flow of business value in software delivery organizations. This...
La planification basée sur les capacités est née dans les domaines de la défense et de la planification militaire, et on peut comprendre pourquoi. Dans ce domaine, les opérateurs ne disposeront jamais d'informations complètes sur les menaces ou les risques auxquels ils sont confrontés. La planification basée sur les capacités vise donc à s'assurer qu'ils ont la capacité de s'adapter et de réussir face au changement et de relever tous les défis...
