Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

9 Métriques de la transformation agile à surveiller pour les cadres supérieurs

Comment savoir si votre transformation Agile est sur la bonne voie, ou si elle va dans la bonne direction ? Comprendre les mesures de la transformation Agile pour les cadres est essentiel pour prouver le retour sur investissement de votre transformation Agile. En passant de la mesure des sorties à celle des résultats, il peut être difficile de savoir exactement ce que vous devriez...

Vendre Agile aux cadres : 8 Façons d'obtenir l'adhésion

Pour vendre efficacement la méthode Agile aux dirigeants, il ne suffit pas d'obtenir le feu vert pour une transformation Agile. Étant donné que la méthode Agile implique un changement de culture et de mentalité, ainsi qu'un financement, vous avez besoin que les cadres adhèrent vraiment à l'approche.  Si vous avez obtenu l'approbation de la direction pour vous lancer dans une transformation Agile, vous bénéficiez peut-être de l'élan des équipes Agile qui adoptent de nouvelles...

Ces angles morts de la transformation Agile vous retiennent-ils ?

Il est courant de rencontrer des angles morts lorsque l'on navigue dans une transformation Agile. Mais il n'est pas toujours facile de les identifier.   Les angles morts sont souvent enveloppés de bonnes intentions. Ils peuvent se manifester sous la forme de pratiques agiles censées améliorer l'agilité de l'entreprise, mais appliquées de manière si extrême qu'elles finissent par rendre les organisations moins agiles.   L'astuce consiste à faire la différence entre les angles morts et les pratiques Agile saines. Dans ce billet de blog, vous découvrirez cinq angles morts courants de la transformation Agile...

Voici votre récapitulatif de la piste Agile d'Accelerate

Au cas où vous l'auriez manqué, la première conférence clients de Planview était plus grande et meilleure que jamais cette année !  L'événement virtuel a attiré près de 2,800 inscrits de plus de 45 pays les 21-22 septembre.   À l'ordre du jour chargé figuraient plusieurs présentations, témoignages de clients et tables rondes visant à soutenir les leaders Agile à tous les niveaux de l'organisation.  Si vous n'avez pas pu assister à ces sessions passionnantes, lisez la suite pour en savoir plus !  Devenir Agile et au-delà La piste Agile "Devenir Agile...

3 Reasons Your SAFe® Journey Has Lost Its Way 

With the 2021 Global SAFe® Summit only a week away (September 27 – October 1), the software delivery community will come together once again to tackle that ever-pressing question: just how do you marry technical agility with business agility to support customers more effectively?  The most popular framework for scaling software development, SAFe continues to...

9 Façons d'obtenir des idées avec le café instantané

Faire brasser vos meilleures idées peut être difficile, surtout si vous n'avez pas les bons outils pour le faire. Quel que soit le type de travail que vous effectuez, vous faites probablement une bonne part de brainstorming, de planification et de "noodling" dans votre travail quotidien.  Nous avons créé le café instantané pour faciliter la génération de meilleures idées - que vous soyez...

Tout ce qu'il faut savoir sur les OKR

Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...

Acheter un logiciel de gestion de programme agile ? Commencez ici.

La gestion de programme Agile décrit la façon dont les organisations Agile planifient, organisent et exécutent les initiatives dans un environnement complexe et itératif. La gestion de programme Agile s'appuie sur les fondements de la gestion de projet Agile et fournit des conseils sur la manière de coordonner, financer, planifier et exécuter des initiatives à grande échelle.   Disposer de la bonne solution pour faciliter la gestion de programme Agile peut faire ou défaire votre initiative.   Comme avec tout logiciel...

3 Most Common Excuses for Ignoring User Feedback in Federal Software Development

Organizations that can tap into the power of user feedback have seen enormous improvements in ROI over the past decades. It started with Agile via iterative deliveries of user value on a set cadence, usually every two to three weeks. As top-performers (those that understood and embraced Agile fundamentals) began to separate from their competitors,...