Votre parcours vers l’agilité métier
La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.
Ron Jeffries, who helped coin the concept of story points back in the 2000s, said recently that he “deplore[s] their misuse.” In the early days of story points, developers “really only used the points to decide how much work to take into an iteration,” says Jeffries. But some organizations expanded their use, using story points...
Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...
D'une certaine manière, les dernières années nous ont paru une éternité - dans d'autres, il semble que nous venions juste de sonner 2020 plein d'anticipation et d'espoir. Une chose est devenue claire pour les organisations en cette ère de pandémie : le changement est difficile, et si vous n'avez pas de plan de transformation, vous risquez davantage...
Comment savoir si votre transformation Agile est sur la bonne voie, ou si elle va dans la bonne direction ? Comprendre les mesures de la transformation Agile pour les cadres est essentiel pour prouver le retour sur investissement de votre transformation Agile. En passant de la mesure des sorties à celle des résultats, il peut être difficile de savoir exactement ce que vous devriez...
Pour vendre efficacement la méthode Agile aux dirigeants, il ne suffit pas d'obtenir le feu vert pour une transformation Agile. Étant donné que la méthode Agile implique un changement de culture et de mentalité, ainsi qu'un financement, vous avez besoin que les cadres adhèrent vraiment à l'approche. Si vous avez obtenu l'approbation de la direction pour vous lancer dans une transformation Agile, vous bénéficiez peut-être de l'élan des équipes Agile qui adoptent de nouvelles...
Il est courant de rencontrer des angles morts lorsque l'on navigue dans une transformation Agile. Mais il n'est pas toujours facile de les identifier. Les angles morts sont souvent enveloppés de bonnes intentions. Ils peuvent se manifester sous la forme de pratiques agiles censées améliorer l'agilité de l'entreprise, mais appliquées de manière si extrême qu'elles finissent par rendre les organisations moins agiles. L'astuce consiste à faire la différence entre les angles morts et les pratiques Agile saines. Dans ce billet de blog, vous découvrirez cinq angles morts courants de la transformation Agile...
Au cas où vous l'auriez manqué, la première conférence clients de Planview était plus grande et meilleure que jamais cette année ! L'événement virtuel a attiré près de 2,800 inscrits de plus de 45 pays les 21-22 septembre. À l'ordre du jour chargé figuraient plusieurs présentations, témoignages de clients et tables rondes visant à soutenir les leaders Agile à tous les niveaux de l'organisation. Si vous n'avez pas pu assister à ces sessions passionnantes, lisez la suite pour en savoir plus ! Devenir Agile et au-delà La piste Agile "Devenir Agile...
With the 2021 Global SAFe® Summit only a week away (September 27 – October 1), the software delivery community will come together once again to tackle that ever-pressing question: just how do you marry technical agility with business agility to support customers more effectively? The most popular framework for scaling software development, SAFe continues to...
Faire brasser vos meilleures idées peut être difficile, surtout si vous n'avez pas les bons outils pour le faire. Quel que soit le type de travail que vous effectuez, vous faites probablement une bonne part de brainstorming, de planification et de "noodling" dans votre travail quotidien. Nous avons créé le café instantané pour faciliter la génération de meilleures idées - que vous soyez...
Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...
