Votre parcours vers l’agilité métier
La rétrospective est 20/20" n'est pas seulement une expression courante - c'est une description poignante de l'année que nous venons de vivre. Utilisez l'opportunité du recul de cette année pour tirer parti des points d'inflexion qui aideront votre entreprise à devenir une puissance stratégique.
En ces temps difficiles, le redoutable décret sur la réduction des coûts fait son apparition et se traduit souvent par des réductions de coûts arbitraires en pourcentage dans tous les départements. Mais les coupes sombres sont rarement intelligentes, car la réduction des coûts n'est qu'une partie de la solution ; vous pouvez également vouloir faire pivoter vos investissements pour dépenser moins dans certains domaines tout en...
Il existe un mythe dans les cercles de planification selon lequel plus de détails sont meilleurs et plus précis. Dans la planification des ressources, cela ressemble à d'énormes feuilles de calcul avec les noms des personnes affectées à des projets spécifiques au fil des mois ou des semaines pendant au moins un an. Si nous pouvons planifier autant de détails aussi loin, cela doit être précis, non ?...
J'écoutais récemment un épisode du podcast Project Management Office Hours, et ils discutaient de la publication prochaine de la septième édition du guide PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) du Project Management Institute (PMI). La publication phare du PMI est une ressource fondamentale pour une gestion de projet efficace dans n'importe quelle industrie, et je crois que cette...
Vous avez probablement entendu l'adage "le changement est la seule chose sur laquelle vous pouvez toujours compter", et cela est particulièrement vrai dans le monde des affaires. Quel que soit le secteur d'activité, les entreprises continueront à être affectées par différents changements dus à la concurrence mondiale, à une nouvelle législation ou à d'autres facteurs. Ces changements et l'incertitude qui les entoure vont rendre...
Le monde est plein d'incertitudes et des territoires inexplorés se trouvent juste au prochain coin de rue pour de nombreuses entreprises. Il se trouve que nous sommes en territoire inconnu depuis plusieurs mois alors que le monde s'attaque à la pandémie sanitaire mondiale COVID-19. Le déplacement des ressources pour soutenir les opérations dans le climat actuel est rapidement devenu...
Nous avons beaucoup entendu parler du rôle, ou du manque de rôle, du bureau de gestion de projet (PMO) dans le monde Agile. Et, sur la transformation de l'informatique d'un atelier axé sur les "projets" à un atelier axé sur les "produits" - ce qui menace à nouveau le rôle du PMO. Quel est donc le rôle d'un PMO ? Le même que celui qu'il a toujours eu. Non...
Le succès du portefeuille de projets de votre organisation dépend de plusieurs facteurs, dont l'alignement de l'attribution du portefeuille. Il est essentiel d'avoir une vue normalisée des portefeuilles afin de prendre des décisions commerciales efficaces qui produisent de meilleurs résultats commerciaux.
Les temps désespérés appellent des mesures pratiques, n'est-ce pas ce que dit le dicton ? Il semble bien que l'aspect pratique soit le nom du jeu de nos jours, puisque le monde décide de ce qui est essentiel et de ce qui ne l'est pas. Qu'est-ce qui est essentiel dans votre vie ? Il y a de fortes chances que vos réponses aient changé radicalement au cours du dernier mois ou même au cours du dernier...
