Work-Management für Teams

In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.

Warum Sie eine agile Personalabteilung haben sollten - Teil II

In einem Artikel der Harvard Business Review von 2017 heißt es: "Wenn Software die Welt gefressen hat, hat Agile die Softwarewelt gefressen." Dies gilt heute sogar noch mehr als vor einigen Jahren, als der Artikel geschrieben wurde - zu diesem Zeitpunkt ergab eine Google-Suche nach "Agile Softwareentwicklung" fast 14 Million Ergebnisse. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses...

Was ist besser: Die Wasserfall- vs. Agile-Debatte

Da Unternehmen ständig nach neuen Wegen suchen, um die Arbeitsweise von Teams zu verbessern, ist Wasserfall vs. Agile zu einer der beliebtesten Debatten geworden. Einst fast ausschließlich auf die Softwareentwicklung beschränkt, werden agile Methoden heute von Unternehmen aller Branchen als Alternative zur Wasserfallmethode eingesetzt. Aber macht die Popularität Agile zu einem besseren...

HR Goes Agile: Mit Lean-Agile-Werten und -Prinzipien die Personalarbeit ins 21ste Jahrhundert bringen.

As enterprises are becoming increasingly Agile, the role of HR in Lean-Agile organizations is being challenged to expand beyond process-oriented HR management, and into truly Lean-Agile people operations. In this series of posts, we’ll be discussing why HR goes Agile, and what happens when HR goes Agile—and how high-performing organizations should approach HR’s transition into...

Der Einstieg in die kontinuierliche Verbesserung, Teil 3: Kontinuierlich Verbessern

In the first two posts of this series, we discussed how to get started with continuous improvement: First, how to prepare to practice continuous improvement, by setting up a Kanban board that enables you to track and measure your team’s work. Then, we shared how to gather, prioritize, implement, and measure the impact of your...

Den Umstieg wagen: 4 Vorteile des Projektmanagements mit Kanban

Das Kanban-Projektmanagement hat in den letzten Jahren stark an Popularität gewonnen, und das aus gutem Grund. Projektmanager, die in der heutigen schnelllebigen Berufswelt erfolgreich sind, müssen mit mehreren Teams von verschiedenen geografischen Standorten aus kommunizieren, ihre Fortschritte verfolgen und dafür sorgen, dass ihre Arbeitsabläufe reibungslos ablaufen. To-Do-Listen und Kalkulationstabellen reichen nicht aus...

Der Einstieg in die kontinuierliche Verbesserung, Teil 2: Implementieren und Messen

In the first post in this series on continuous improvement, we discussed planning to improve, including how to set up your Kanban board to collect meaningful continuous improvement metrics. Continuing our use of the PDCA (Plan-Do-Check-Adjust) framework, this post will cover the next two steps in the cycle of continuous improvement: Do and Check! DO: IDENTIFY...

Reflections from DevOps Enterprise Summit 2019 + Day Three Recap

It’s been just over a week since this year’s DevOps Enterprise Summit 2019 in Las Vegas came to a close. And while we’re happy to be away from the artificial air that’s continuously pumped out at The Cosmopolitan, we will miss the breath of fresh air that many attendees and speakers brought to the DevOps...

Der Einstieg in die kontinuierliche Verbesserung, Teil 1: Planung der Verbesserung

Whether you’re still finding your way around your Kanban board or you’ve been practicing Kanban for a while, you’ve likely stumbled upon the phrase ‘continuous improvement.’ At first glance, the meaning of this phrase seems self-evident: It’s just about aiming to always improve, right? Yes—it’s true that the goal of continuous improvement is to help...

Business Agility Definition: Was Agilität ist und warum sie wichtig ist

Die Definition von Business Agility ist komplexer als Sie vielleicht denken. Ja, es bedeutet, dass Ihr Unternehmen dynamisch auf Veränderungen reagiert. Aber Sie können nicht so reaktionär sein, dass Sie jegliche Stabilität aufgeben. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren. Was ist Agilität? Noch vor ein paar Jahrzehnten wurden Unternehmen für die Ewigkeit gebaut. Die erfolgreichen Unternehmen...