Warum Sie sich an der Branchenforschung über Ihre Produktentwicklung und Innovationsbemühungen beteiligen sollten [Interview]

Okay, ich weiß, was Sie denken: "Igitt, nicht noch eine Umfrage!" Ich kenne das Gefühl. Aber warten Sie, was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass die Ergebnisse dieser Umfrage Ihre Arbeitsweise, die Art und Weise, wie Sie Produkte auf den Markt bringen, und letztlich die Art und Weise, wie Ihre Führungskräfte darüber denken, wie sie den Umsatz mit neuen, innovativen Produkten steigern können, beeinflussen können. Um Sie davon abzubringen, 8Minuten Ihrer Zeit für die Teilnahme an der Umfrage zu opfern, habe ich Carrie Nauyalis, Executive in Residence bei Planview - auch bekannt als PDPM Princess - zu den Besonderheiten dieser Benchmark-Studie befragt und warum Ihr Feedback wichtig ist. Hier ist, was sie zu sagen hatte ...

Warum sind Sie so begeistert von dieser Forschung?

OMG!  Sie wissen gar nicht, wie sehr ich mich darüber freue. (Okay, vielleicht tun Sie das, denn das ist alles, worüber ich im Moment reden oder tweeten kann.)  Dies ist das 6^th Mal, dass Planview diesen tiefen Einblick in das, was WIRKLICH in Produktentwicklungsorganisationen vor sich geht, gesponsert hat. Vor welchen Herausforderungen stehen sie? Wie bringen die Unternehmen ihre Produkte auf den Markt? Welche Überlegungen wirken sich auf ihre Entscheidungen über das Produktportfolio aus? Wie wägen sie das Risiko gegen die Umsetzung ihrer Strategien ab? Neugierige Menschen wollen es wissen! Und das geht nicht nur mir so - unzählige Freunde aus der Produkt- und Innovationsbranche haben mich gefragt, wann wir diese Studie auf den Markt bringen würden, denn sie nutzen sie, um sich mit der Branche und ihrer Konkurrenz zu vergleichen. Und endlich ist sie da!

Was ist der Zweck dieser Marktforschung und gibt es Markttrends, die Sie zu erkennen hoffen?

Während wir jedes Jahr eine Reihe von Trendfragen zu den Themen Risiko, Berichterstattung und Analyse, strategische Ausrichtung, Ressourcenkapazität, Handwerkszeug und Marktleistung stellen, stellen wir dieses Jahr neue Fragen zu intelligenten, vernetzten Produkten. Die Unternehmen gehen als Hersteller zu Bett und wachen als Technologieunternehmen in dieser Welt des IoT auf. Dadurch wird der Innovations- und Kommerzialisierungsprozess um eine ganze Reihe neuer Aspekte bereichert. Wir möchten von Leuten hören, die sich diesen Herausforderungen stellen und sie lösen, damit wir sie mit allen teilen können. Planview nutzt diese unvoreingenommene Branchenforschung auch, um die Produkt-Roadmap voranzutreiben und zukunftsweisende Funktionen zu entwickeln, die den Geschäftsanforderungen unserer Kunden entsprechen.

Wer sollte an der Umfrage teilnehmen?

Gute Frage. Ich würde gerne sagen, JEDER, aber das stimmt nicht wirklich. Wir suchen Personen, die in irgendeiner Weise an der Produktentwicklung, der Innovation oder dem Vermarktungsprozess beteiligt sind. Dazu gehören Ingenieure, Gatekeeper, Prozessverantwortliche, Portfoliomanager, leitende Entscheidungsträger, Produktmanager, Personen, denen das Produkt P&L gehört, und jeder dazwischen. Wenn Sie das Produkt in irgendeiner Weise berühren, bitte ich Sie um Ihre Stimme ... ähm, ich meine, Ihre ausgefüllte Umfrage.

Warum sollten die Menschen teilnehmen?

Weil ich so nett gefragt habe? Nein, wirklich, es gibt einige ernsthafte Vorteile und WIIFM für die Teilnehmer beim Ausfüllen der Umfrage. Sie haben nicht nur die Möglichkeit, 8-Minuten innezuhalten, um wirklich über den aktuellen Stand ihrer Produktportfolio-Praktiken nachzudenken und diese zu bewerten (wie oft nehmen wir uns die Zeit, DAS zu tun?), sondern die Teilnehmer erhalten auch eine Kopie der abgeschlossenen Benchmark-Studie. Nachdem sie diese Fragen für sich selbst beantwortet haben, können sie vergleichen, wie sie im Vergleich zu ihren Mitstreitern abschneiden. Gibt es Änderungen, die sie in Betracht ziehen sollten? Welche bewährten Verfahren sind erfolgreich? Erreicht ihr Unternehmen sein Potenzial im Gegensatz zum Rest des Marktes? Dies ist die Art von Forschung, von der ich weiß, dass sie auf den Schreibtischen von Führungskräften landet, um zu beweisen, dass es Zeit für Veränderungen ist.

Vorhersagefrage: Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen für Produktentwicklungsteams, wenn es darum geht, im heutigen globalen Klima Innovationen zu schaffen?

Ohhh, das ist eine lustige Geschichte, Leyna! Danke! Da ich täglich mit Führungskräften aus den Bereichen Produktentwicklung und Innovation spreche, habe ich 3 Vorhersagen über das Ergebnis der Umfrage:

1. Die größte Herausforderung wird sein (Trommelwirbel, bitte): zu viel Arbeit für ihre Ressourcen zu genehmigen. Ich kenne so viele Unternehmen, die zu häufig "Ja" sagen, weil sie jede Produktidee einzeln betrachten, ohne zu berücksichtigen, wie sie zum übrigen Portfolio passt, wie sie sich in die Unternehmens- oder Innovationsstrategie einfügt und ob sie über die nötigen Ressourcen verfügen, um die Idee umzusetzen. Das ist der Ansatz mit der Schrotflinte. Ich sehe das jeden Tag und es verstopft die Pipeline.
2. Die große Mehrheit der Unternehmen gibt an, dass Innovation für das Erreichen der aktuellen strategischen Ziele des Unternehmens "von entscheidender Bedeutung" ist, aber dieselbe Mehrheit der Unternehmen stuft die Fähigkeit ihrer Organisation, Risiken bei neuen Produktinnovationen einzugehen, als "sehr risikoscheu" ein. Ich erlebe oft eine Fehlanpassung, weil Unternehmen ihr Innovationsportfolio nicht im Zusammenhang mit ihrem Cash Cow-Produktportfolio sehen können. Sie gehen nicht den Weg der Innovationsinvestitionen.
3. In Bezug auf intelligente, vernetzte Produkte sage ich voraus, dass die Komplexität von Produkten und Prozessen "deutlich zugenommen" hat." Auch wenn dies wie eine weiche Vorhersage klingt, möchte ich den Einsatz erhöhen und behaupten, dass die größte Herausforderung, die durch diese erhöhte Komplexität entsteht, "ein größeres Risiko für die Einhaltung der Starttermine" ist, da "mehr Abteilungen für die Entscheidungsfindung erforderlich sind". Da die Produktorganisation nun neue Fachkenntnisse benötigt, um diese vernetzten Geräte zu sichern, die Daten zu speichern, die von diesen Produkten erzeugt werden, und diese Daten zu analysieren bzw. Berichte zu erstellen, um Trends zu erkennen, sind ganz neue Fähigkeiten erforderlich, die bisher nicht in den traditionellen technischen Gruppen untergebracht waren. Es steht außer Frage, dass vernetzte Geräte die Art und Weise, wie wir Produkte auf den Markt bringen, verändern werden.

Sehen Sie! Ihr Feedback ist entscheidend! Wenn Sie also am Produktentwicklungsprozess von beteiligt sind, nehmen Sie jetzt an der Umfrage teil! Wir freuen uns darauf, die Ergebnisse mit Ihnen zu teilen! Bleiben Sie auf dem Planview Blog, um die neuesten Informationen über die Ergebnisse der Umfrage zu erhalten.

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