Viele Unternehmen, die JIRA verwenden, sehen sich mit einem Dilemma aus guten und schlechten Nachrichten konfrontiert, das sich unweigerlich von den ersteren wegbewegt und gefährlich auf die letzteren zusteuert.
Die gute Nachricht ist, dass ihre Ingenieure die agile Tooling-Lösung von JIRA lieben und sich nicht vorstellen können (oder wollen), ohne sie zu arbeiten. Ganz gleich, ob es um Code-Reviews, Task-Branching, kontinuierliche Integration, neue Releases oder andere Aufgaben geht, sie wissen es zu schätzen, dass JIRA auf soliden technischen Praktiken aufbaut und ihnen hilft, das Chaos in ihrer Welt zu kontrollieren.
Die schlechte Nachricht ist jedoch, dass IT-Experten (PMO-Mitarbeiter, Projektmanager usw.) außerhalb von JIRA nicht in Echtzeit sehen können, was ihre technischen Kollegen in JIRA tun. Infolgedessen müssen sie den Fortschritt gegenüber dem Plan, dem Umfang oder den Ressourcenanforderungen manuell verfolgen. Das ist nicht nur mühsam und ineffektiv, sondern trifft auch den Kern von drei Dingen, die IT-Experten für ihren Erfolg brauchen: Klarheit, Kontrolle und Verbindung.
- Klarheit: IT-Experten brauchen ein klares und genaues Bild vom Zustand von Projekten und Portfolios - und das geht nicht ohne Transparenz. Infolgedessen ist es ein ständiger Kampf, ob Projekte in Übereinstimmung mit den übergeordneten strategischen Zielen genehmigt werden und ob die Abhängigkeiten zwischen den Projekten korrekt und optimiert sind.
- Kontrolle: IT-Fachleute sind für die Standardisierung von Prozessen für die Initiierung von Projektarbeit und die Überwachung von Status und Fortschritt während der Ausführung verantwortlich. Aber ohne Sichtbarkeit ist es nicht nur schwierig, diese Ziele mit einem akzeptablen Maß an Kompetenz und Konsistenz zu erreichen, es ist unmöglich.
- Verbindung: IT-Fachleute müssen wissen, dass ihr Beitrag eine bedeutende Wirkung hat. Doch ohne Sichtbarkeit geht der Bezug zum großen Ganzen verloren. Im besten Fall führt dies zu einer verminderten Leistung und Produktivität. Im schlimmsten Fall führt dies zu Burnout und Fluktuation.
So ernst und weit verbreitet dieses Szenario auch ist, Unternehmen müssen sich nicht den Zorn ihrer Ingenieure zuziehen, indem sie JIRA neu bewerten oder (Gott bewahre) abschaffen; denn das Problem hat nichts mit JIRA selbst zu tun. Die Ursache für den Mangel an Klarheit, Kontrolle und Verbindung ist dieselbe: IT-Experten außerhalb von JIRA haben keinen Einblick in die Vorgänge in JIRA. Die Lösung ist also einfach und klar: Schließen Sie die Sichtbarkeitslücke. Und genau das ist es, was Planview AdaptiveWork für JIRA leistet.
Planview AdaptiveWork für JIRA bietet IT-Experten eine kategorisch bessere Möglichkeit, bisher getrennte Projektaktivitäten aufeinander abzustimmen und mehrere Instanzen von JIRA zu integrieren. Das Ergebnis: Anstatt sich mit begrenzter oder nicht vorhandener Transparenz herumzuschlagen, können IT-Profis konsequent handeln:
- Verschaffen Sie sich die Klarheit die sie brauchen, indem Sie eine Echtzeitansicht 360 des Projektstatus und des Zustands des Portfolios abrufen.
- Holen Sie sich die Kontrolle die sie brauchen, indem Sie nahtlose kollaborative und automatisierte Arbeitsabläufe schaffen und Arbeit als Lebenszyklus verwalten, um Ressourcen zu rationalisieren.
- Holen Sie sich die Verbindung die sie brauchen, indem sie sehen, wie ihr wertvoller Beitrag eine entscheidende Rolle dabei spielt, die Arbeit voranzubringen und Kollegen, Kunden und dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
Einfach ausgedrückt: Planview AdaptiveWork für JIRA verwandelt das Dilemma zwischen schlechten und guten Nachrichten, mit dem viele Unternehmen jetzt konfrontiert sind - und wahrscheinlich schon seit Jahren - in eine Situation, in der alle gewinnen: IT-Experten außerhalb von JIRA, Ingenieure innerhalb von JIRA und alle anderen Beteiligten in der Umgebung. Und das liegt nicht daran, dass sich alle mehr anstrengen. Das liegt daran, dass sie dank Planview AdaptiveWork für JIRA intelligenter arbeiten können.
Wenn Sie mehr über die Integration von Planview AdaptiveWork in JIRA mit Ihren Projektmanagement-, Engineering- und IT-Teams erfahren möchten, besuchen Sie www.clarizen.com/jira.
