Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
In Episode 42 of the Mik + One Podcast, Dr. Mik Kertsen sat down with Manuel Pais, renowned IT consultant and co-author of Team Topologies: Organizing Business and Technology for Fast Flow, to discuss the relationship between Team Topologies and the Flow Framework®. They highlight three areas of symbiosis in the shift from project to...
René Te-Strote is a project lead at BMW Central IT. He’s been with the company for 17 years and heavily involved in its agile transformation, which was driven by titanic shifts in the automotive industry. “Today vehicles are packed with software. Hundreds of millions of lines of code are running in cars and in the...
Taking the Pulse on a Multi-Year Initiative Back in 2019, 55% of organizations surveyed by Gartner said they are moving from project to product delivery as a way to continuously integrate and deliver new features and capabilities to the business. Three years (and one global pandemic later), many more organizations have likely begun the shift,...
A few years ago, I embarked on a mission. At the company I was working for, my plan was to build high performing product teams. In the middle of that journey, just as we started to make progress, life threw us a curveball – COVID. Much to our surprise, in our pursuit of remote flow...
Woher wissen Sie, ob Ihre agile Transformation auf dem richtigen Weg ist oder in die richtige Richtung geht? Das Verständnis der Metriken zur agilen Transformation für Führungskräfte ist der Schlüssel zum Nachweis des ROI Ihrer agilen Transformation. Der Wechsel von der Messung des Outputs zur Messung der Ergebnisse kann es schwierig machen, genau zu wissen, was Sie...
In my earlier post, Testing to Improve Flow Means Happier Teams, I talked about how a lightweight test may shine a light on one or more experiments to start with. Let’s explore how one can improve team flow by creating an environment where experimentation can take place and where real change is possible. A quote...
Als KPMG CEOs befragte, wie sich die COVID-19 Pandemie auf ihre Pläne zur digitalen Transformation auswirkte, gaben 74 Prozent an, dass sie die Digitalisierung des Betriebs und die Schaffung eines Betriebsmodells der nächsten Generation um Monate, wenn nicht sogar Jahre, beschleunigt hat. Doch bei einigen Unternehmen kann die anfängliche Eile bei der Umstellung durch Hindernisse im gesamten Unternehmen ins Stocken geraten. Was sind...
Januar 17, 2007: Dr. Mik Kersten, Dr. Gail Murphy und Robert Elves gründen Tasktop. Hier ist die Mitteilung über die Gründung des Unternehmens ein paar Monate nach der Gründung https://blog.tasktop.com/tasktop-technologies-launched/. Um es in den richtigen Kontext zu setzen, hier einige weitere Highlights von 2007: Das Apple iPhone wurde angekündigt und auf den Markt gebracht Beyoncés "Irreplaceable" war der meistverkaufte...
Value stream management is a growing practice in software delivery organizations of large scale enterprises and government agencies. Flow Metrics are a major pillar of how we measure improvement in value streams. As organizations begin to adopt Flow Metrics, our natural tendencies emerge to massage the newfound visibility to make the metrics “look good”. This...
Listening to conferences, webinars and podcasts, it’s easy to find organizations that have made significant wins on the project to product journey. It’s also easy to gloss over the significant challenges that were overcome along the journey when you’ve only got 45 minutes to tell a story that took two+ years to unfold. The journey...
