Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
Die britische Wirtschaft erweist sich angesichts der großen Unsicherheit über die Zukunft der Wirtschaft nach dem Brexit weiterhin als außerordentlich robust. Jüngste Wirtschaftsdaten haben gezeigt, dass die Arbeitslosigkeit in Großbritannien auf 4% gefallen ist, den niedrigsten Stand seit über 40 Jahren, seit dem Winter von 1974-75. Das ist bemerkenswert, wenn man bedenkt, wie unsicher...
The concept of “flow” is a common thread in DevOps. Fin Goulding and Hayden Shaughnessy do a great job summarizing the concept of flow and how it relates to digital transformation in their book Flow: A Handbook for Change-Makers, Mavericks, Innovation Activists and Leaders: Digital Transformation Simplified. In a previous article, “Modular Architectures Make You...
Die digitale Disruption ist überall. Sie hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie Menschen arbeiten, wie Unternehmen Produkte liefern und was erforderlich ist, um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern sie hat auch die Erwartungen und Anforderungen der Kunden grundlegend verändert. Vorbei sind die Zeiten, in denen Kunden lediglich die nächste Produktveröffentlichung erwarteten - diese Zeiten sind...
Wenn es irgendwelche Zweifel an den potenziellen Vorteilen groß angelegter staatlicher Investitionen in die Infrastruktur gegeben hat, dann sollten die jüngsten Hinweise auf den Erfolg des Ausbaus des superschnellen Breitbandnetzes in Großbritannien diese Zweifel zerstreuen. Das zuständige britische Ministerium für Digitales, Kultur, Medien und Sport (DCMS) hat erklärt, dass fast 5 Millionen britische Unternehmen...
IoT und intelligente Produkte haben einen dramatischen Einfluss auf unsere Unternehmen. Die Kundenerwartungen sind höher, der Wettbewerb wird immer härter und das Produktportfolio-Management wird im digitalen Zeitalter immer komplizierter. Führungskräfte müssen neue Strategien, Prozesse, Tools und Best Practices einsetzen, um erfolgreich zu sein - Aufgaben, die nicht immer einfach sind, aber...
“This is going to be an incredible and kick-butt book for every DevOps leader…guaranteed to be in every MBA curriculum in 10 years.” —Gene Kim, co-author The Phoenix Project, The DevOps Handbook The wait is over – Project To Product and the Flow Framework™ is finally here! Following the exciting pre-launch of our CEO and...
This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Sind Sie gut in der Orientierung? Sie wissen schon, so einfache Dinge wie zu wissen, wohin Sie beim Autofahren fahren, in welche Richtung Sie sich bewegen sollten, um einen Zusammenstoß mit jemandem auf dem Bürgersteig zu vermeiden, diese Art...
"84% der Führungskräfte sagen, dass organisatorische Agilität notwendig ist, um bei der digitalen Transformation erfolgreich zu sein. Dennoch betrachten nur 27% ihre Organisationen als hochgradig agil." - Forbes Insights/PMI Wenn es darum geht, die Produktivität zu steigern, sollten Sie sich zunächst die Agilität Ihres Unternehmens ansehen. Sind Sie in der Lage, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen anzupassen? Das bedeutet nicht, dass Sie die Leute fragen...
"Ein einheitlicher Ansatz ermöglicht es allen Managern und Mitarbeitern, zu sehen, welche Arbeit getan werden sollte und was dafür erforderlich ist, was der Schlüssel ist, um nicht nur die Anpassung, sondern auch das Engagement zu fördern. - Mark Smith, CEO und Chief Research Officer, Ventana Research In dieser Blogserie haben wir uns mit den Hindernissen und Herausforderungen für die C-Level...
