Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
We’re living through a strange disconnect in resource management. Organizations have invested heavily in project management tools—Jira, Asana, Monday, Smartsheet—yet the most fundamental question still gets answered with guesswork: “Who’s available to take on this project next month?” We’ve digitized the tasks, but we haven’t solved the chaos. And here’s the kicker: research shows that...
Engineering is a discipline built on precision, planning, and control. But anyone who has ever led a software delivery organization knows that even the most carefully laid roadmap can unravel the moment conditions shift. Week to week, leaders balance capacity, dependencies, incidents, and shifting business priorities, all while navigating an environment that changes faster than...
According to McKinsey Partner Megha Sinha, who counsels Fortune 500 C-suites on AI and product transformation, companies can’t be AI-first without being product-first.
Strategy execution has never been harder. Markets shift overnight, priorities change in weeks, and opportunities vanish if you can’t move fast. Speed and flexibility feel less like differentiators and more like survival skills. If complex approvals, disconnected tools, and reactive reporting are still slowing you down, you’re not just behind schedule anymore. You’re at risk...
Since ChatGPT’s debut three years ago, generative AI has evolved from niche experimentation to near-universal enterprise adoption. Consider the latest data from McKinsey. Their November State of AI Report states that 88% of organizations now report regular AI use in at least one business function. That’s up from 78% a year ago, signaling a significant...
Die meisten Transformations-Führungen müssen auf die harte Tour feststellen, dass die Agile-Methodik allein an ihre Grenzen stößt. Der wirkliche Durchbruch geschieht, wenn Sie ein Produktbetriebsmodell mit Ihren agilen Praktiken verbinden.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag ist eine Adaption von Dr. Rich Sonnenblicks Präsentation auf der 30th European Biopharma Projekt, Programm, & Programmportfolio Management Conference in Basel. In seinem Vortrag räumte Dr. Sonnenblick mit dem Hype um KI und Agenten auf und gab konkrete Beispiele dafür, wie Teams in der Arzneimittelentwicklung Hunderte von Stunden einsparen, ihre klinischen Pipelines...
KI im Unternehmen ist kein Wechsel von einem Assistenten zu einem autonomen System, sondern ein ganzes Spektrum von Capability. Durch das Verständnis dieses Spektrums können Organisationen von der Neugierde zum Vertrauen übergehen. Dr. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist bei Planview, und Razat Guarav, CEO von Planview, nehmen sich in diesem aufschlussreichen Video die Zeit, um zu erläutern, wie KI-Agenten die...
"Garbage in, garbage out" ist seit langem eine Realität in der Unternehmensdatenverwaltung. Doch mit dem Aufkommen autonomer KI-Agenten in den Unternehmen waren die Folgen schlechter Daten noch nie so groß.
Auf der Planview Connect 2025 gab Dr. Mik Kersten, CTO von Planview und Autor von Projekt to Produkt, einen Ausblick auf sein demnächst erscheinendes Buch Output to Geschäftsergebnis und stellte eine Reihe von Ideen vor, die bereits jetzt die Art und Weise verändern, wie Organisationen über Strategie, Lieferung und Wert denken.
