Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
In einer kürzlich erschienenen dreiteiligen Blogserie, Tipps für den Einstieg in agiles Marketing und Projektzusammenarbeit, erzählte Ryan Doherty, Marketing Director bei Planview, wie die Marketingorganisation des Unternehmens den Wechsel von einem Ticketsystem, das wenig Einblick in die Arbeit und die Ressourcen bot, zu einem agilen Marketingansatz vollzog. Ursprünglich war die...
Ob Sie sie nun begrüßen oder hassen, Veränderungen bringen in der Regel eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Im letzten "Ask the Expert"-Webcast hat Colin Scott die Idee der aktiven Trägheit vorgestellt. Er sprach darüber, dass der scheinbare Widerstand gegen Veränderungen in Wirklichkeit darauf zurückzuführen ist, dass gute Prinzipien mit der Zeit...
Wenn drei Gruppen mit unterschiedlichen Interessen und Vokabularen zur Planung der Unternehmensarchitektur zusammenkommen, kann es leicht zu Missverständnissen kommen, wenn es darum geht, Erwartungen, Probleme und Ziele zu priorisieren. Ich freue mich über die Möglichkeit, mit dem IT-Experten Colin Scott an einem monatlichen Ask the Expert-Webcast zu arbeiten, bei dem die Teilnehmer ihre Fragen zu einem...
Colin Scott, der geschätzte Gastgeber unserer Reihe Fragen Sie den Experten, ist eine Führungskraft im Bereich Finanzdienstleistungen und seit mehr als 25 Jahren in der Branche tätig. Colin hat an einer Reihe von unternehmensweiten Entwicklungsprojekten mitgewirkt, bei denen es darum ging, die Reaktionsfähigkeit der IT auf die Bedürfnisse der Geschäftspartner zu verbessern - und letztlich die IT...
Manchmal ist die Wahrnehmung die Realität. Denken Sie an Ihr Enterprise Architecture (EA)-Team - das EA-Team ist für sein technisches Know-how bekannt und sorgt dafür, dass die IT-Systeme reibungslos funktionieren, damit das Unternehmen neue Strategien schnell umsetzen kann. EA-Teams spielen eine entscheidende Rolle bei der Abstimmung zwischen Technologie und Unternehmen. Doch allzu oft gibt es eine Bewusstseinslücke...
Das vordere Ende der Innovation konzentriert sich auf die Phase der Ideenfindung. Es ist ein Ort der Kreativität, des Crowdsourcing und der Zusammenarbeit. Es geht um Haftnotizen, Labore, Interviews und manchmal auch um Kunsthandwerk, alles im Namen des Einfangens der Stimme des Kunden, um "das nächste große Ding" zu liefern. Die rechtshirnigen Menschen in diesem Raum LIEBEN es absolut...
Investieren, veräußern und standardisieren - das sind die üblichen Themen, wenn es um Technologieportfolio-Management (TPM) geht. Während es bei TPM darum geht, das Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich so schnell und so oft wie möglich zu verändern, kann es schwierig sein, den ROI von Projekten zur Standardisierung und Steuerung von Technologien zu messen. In der Tat bewegen sich erfolgreiche Technologieportfolio-Programme...
Wir haben alle schon einmal gehört, dass eine fehlende Planung ein Plan zum Scheitern ist, oder? Aber wie können Sie Ihre Portfoliostrategie erfolgreich umsetzen, wenn interne und externe Faktoren und sogar ungeplante Nachfrage Ihre Portfolios beeinflussen? Sind Sie in der Lage, diese unvorhersehbaren Kräfte zu nutzen und die Umsetzung Ihrer Strategie neu zu bewerten? Dieses Dilemma war...
IT PMO-Gruppen stehen unter ständigem Druck, die "richtigen" Projekte zu priorisieren, neu eingehende Anforderungen mit der aktuellen Arbeitsbelastung in Einklang zu bringen und die Nutzung ihrer Ressourcen zu optimieren. Hier ist die Sammlung der größten Hits von 2015 (bis jetzt)... Ich mag diese Assets sehr, weil sie IT PMO-Leitern praktische Einblicke, Best Practices, Tipps,...
Es ist nicht leicht, dem Unternehmen den Wert der Unternehmensarchitektur (EA) zu erklären - manchmal hat man das Gefühl, dass man zwei verschiedene Sprachen spricht. Eine Möglichkeit, die Vorteile von EA zu vermitteln, sind Business Capability Maps. Capability Maps ermöglichen es Ihnen, die geschäftlichen Anforderungen in den Mittelpunkt zu stellen und zu zeigen, wie EA mit den...
