LeanKit

Sehen Sie das "Wer" mit drei Avatar-Optionen

Wenn Sie schon einmal auf Ihr Board geschaut und sich gefragt haben: "Wer arbeitet daran?", kann Planview AgilePlace Ihnen mit drei Arten von Kartensymbolen sofort die Antwort zeigen: ein Benutzermonogramm, ein benutzerdefiniertes Avatar-Bild, das auf Ihr Planview AgilePlace-Konto hochgeladen wird, oder ein von Gravatar gehostetes Bild. Das Wichtigste zu jeder der drei Optionen Automatisches Monogramm. Benutzermonogramme werden automatisch...

So ändern Sie Ihr Board-Layout

See how to modify the layout of your Planview AgilePlace board to accurately reflect your team’s process. In this short video you’ll learn how to: Add new lanes, reposition them and increase lane width to show your process Create sub-lanes for stages of work within your process Use horizontal swimlanes for parallel processes Planview AgilePlace is designed to let you build out any work...

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 2 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erörtert, warum...

Task Boards: Verfolgen Sie die Details

Planview AgilePlace Task Boards helfen Ihnen dabei, die Feinheiten Ihrer Arbeit aufzuschlüsseln und zu verwalten. Jede einzelne Aufgabe als Teil Ihres visuellen Arbeitsflusses zu sehen, fördert die Sichtbarkeit für das gesamte Team. Gruppieren und Aufheben der Gruppierung von Arbeit im Handumdrehen Für die Momente, in denen Sie sagen: "Ups, die hätten zusammen gruppiert werden sollen...", enthalten die Karten eine...

Why and How to Limit Your WIP

In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 1 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Versäumte Fristen, ständiger Aufgabenwechsel und ineffiziente Übergaben sind...

Warum die Begrenzung Ihrer laufenden Arbeiten wichtig ist

If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...

Neue Funktionen von Planview AgilePlace

In den letzten Monaten haben wir einige wichtige Verbesserungen vorgenommen, um Ihr Planview AgilePlace-Erlebnis zu verbessern. Einige davon haben wir bereits separat angekündigt, aber wir wollten Ihnen eine Übersicht über die neuesten und besten Funktionen von Planview AgilePlace geben. Sparen Sie Zeit mit automatischen Aktualisierungen Integration Service Machen Sie sich nicht mit doppelten Eingaben herum. Unser neues...

Getting Started with Visual Management: Mapping Your Workflow

The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...

Mythos: Multitasking spart Zeit

Sie glauben vielleicht, dass Multitasking ein effizientes Mittel ist, um Dinge schnell zu erledigen. Vielleicht glauben Sie auch, dass es in den Wäldern des Pazifischen Nordwestens eine Sasquatch-Population gibt. In jedem Fall möchte ich glauben, dass es wahr ist. Angesichts der Tatsachen habe ich jedoch widerwillig akzeptiert, dass beide ein Mythos sind. Während meine agnostische Liebe...