Strategieplanung

Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.

IdeaPlace's Jahr des Rekordwachstums und Veröffentlichung von branchenweit einzigartigen Funktionen

Spigits Software für das Ideenmanagement über den gesamten Lebenszyklus macht heute einen gewaltigen Schritt nach vorn und krönt ein weiteres Jahr mit einem Rekordwachstum bei den Kunden. Wir freuen uns, die neueste Produktversion ankündigen zu können, die mit Verbesserungen und branchenweit einzigartigen Funktionen aufwartet, die es den Kunden von Planview IdeaPlace ermöglichen, ihre Ideenfindungsprogramme auf die nächste Stufe zu heben. Hier ist ein genauerer Blick. Vollständiger Lebenszyklus...

Was sind die Vorteile eines Enterprise Architecture Frameworks?

Wenn es um ein Framework für die Unternehmensarchitektur geht, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, die Sie nutzen können. Horizontale Systeme wie TOGAF oder Zachman und vertikale Systeme wie eTOM für die Telekommunikationsbranche und BIAN für den Bankensektor. In allen Fällen sind sie nützlich und können einen Mehrwert bieten, aber in jedem Fall sind sie...

Ignite Spotlight: Ein Interview mit Herbalife CIO Chris Morris

Kürzlich hatten wir die Gelegenheit, mit Chris Morris, Senior Vice President und Chief Innovation Officer bei Herbalife, zu sprechen, der seine Erkenntnisse auf der Ignite-Konferenz von Spigit am 1. und 2. Mai vorstellen wird. Da die Ignite nur noch wenige Monate entfernt ist, wollten wir Morris' Meinung zu den neuesten Innovationstrends erfahren, die er...

Warum und wie die Unternehmensarchitektur und das PMO besser zusammenarbeiten sollten

Das gemeinsame Ziel von Unternehmensarchitektur und PMO ist es, die Umsetzung der Unternehmensstrategie zu ermöglichen und zu gewährleisten, aber beide scheinen das Ziel zu verfehlen, darin sind sich die Führungskräfte einig. Eine 2014 Umfrage von The Economist ergab, dass Führungskräfte glauben, dass Aktivitäten, die ihre strategischen Ziele unterstützen, entscheidend sind. Aber 60% von ihnen...

Die Unternehmensarchitektur wird von einer reaktiven Kostenstelle zu einem proaktiven Wertschöpfer

Viele der größten Herausforderungen rund um die Disziplin der Unternehmensarchitektur rühren von der Vorstellung her, dass sie zu lange dauert, zu viel kostet und keinen Mehrwert zu bringen scheint. Kurz gesagt, EA wird als etwas angesehen, das unseren Organisationen Kosten und Komplexität hinzufügt, anstatt das Leben einfacher zu machen oder neue und innovative Lösungen zu ermöglichen...

Ideation Rate: Quantifizierung einer Kultur der Innovation

Die Sloan Management Review des MIT hat vor kurzem einen Bericht über die Forschung veröffentlicht, die Planview IdeaPlace zusammen mit der Kellogg School of Management der Northwestern University zur Quantifizierung einer Innovationskultur durchgeführt hat. Mit anderen Worten, wir haben uns vorgenommen, über das Warum der Schaffung einer Innovationskultur hinauszugehen und uns mit dem Wie zu beschäftigen. Dabei haben wir...

3 Schritte, um die Schatztruhe des Arbeits- und Ressourcenmanagements zu erschließen

Sie müssen kein Pirat sein, um einen versteckten Schatz zu finden - auch wenn Sie dadurch vielleicht die Oberhand gewinnen. Mit den richtigen Informationen kann jeder zum Helden oder zur Heldin werden und die Geheimnisse des Erfolgs lüften - in diesem Fall die Geheimnisse der Arbeit und des Ressourcenmanagements. Während die Vorteile der Arbeits- und Ressourcenverwaltung (nicht ganz so versteckte) Juwelen sind, gibt es...

4 Gründe, warum die Definition von Zielen für erfolgreiche Ideenherausforderungen von entscheidender Bedeutung ist

Die Definition von Zielen ist entscheidend für die erfolgreiche Durchführung von Ideation Challenges. Diese Aussage mag offensichtlich erscheinen, aber es ist nicht ungewöhnlich, dass dieser entscheidende Schritt bei der Erstellung von Herausforderungen übersprungen oder übereilt wird. Ich habe in letzter Zeit mit mehreren Managern von Ideenfindungsprogrammen zusammengearbeitet, um ihre erste Crowdsourcing-Challenge zu starten, und habe festgestellt, dass viele versuchen, den Schritt...

Was jeder CIO über Unternehmensarchitektur wissen möchte - aber zu viel Angst hat zu fragen

Die Beziehung zwischen der Unternehmensarchitektur und dem CIO war schon immer schwierig. Je nachdem, welchen Hintergrund der CIO hat, schlägt er entweder entsetzt die Hände über dem Kopf zusammen oder verweist das Enterprise Architecture Team auf die IT-Architektur. In der Regel liegt es nicht daran, dass sie den Wert einer Unternehmensarchitektur nicht verstehen, sondern...