Als Projektmanager ist es Ihr primäres Ziel, den Projekterfolg zu erreichen, wie er in Ihrem Projektplan und den festgelegten Zielen definiert ist. Wie Sie dies tun, bleibt Ihnen überlassen, aber es sollte einigermaßen offensichtlich sein, dass das Team, das Sie um sich herum haben und wie es arbeitet wird die Grundlage für diesen Erfolg sein. Die Leistung eines Teams hängt von vielen Variablen ab, z.B. den internen Beziehungen, den verfügbaren Ressourcen und den Fähigkeiten der Teammitglieder. Wenn ein Projekt jedoch erst einmal angelaufen ist, liegt es in der Regel an Ihnen, mit der Ihnen zur Verfügung stehenden Crew das Beste daraus zu machen.
Daher ist eine der besten Methoden, um alle an einem Strang zu ziehen und sich für die erfolgreiche Verwirklichung der Projektziele einzusetzen, eine starke Loyalität unter den Teammitgliedern. Die Loyalität des Teams hat viele Vorteile, wie z.B. verbesserte Beziehungen und Problemlösungen, da die Mitglieder bereit sind, ihre Differenzen zum Wohle des Projekts beiseite zu schieben und mit größerer Hingabe das zu tun, was notwendig ist, um das Projekt über die Linie zu bringen.
In diesem Sinne finden Sie hier einige Möglichkeiten, wie Sie die Loyalität Ihres Teams verbessern können.
- Bleiben Sie stets fair und objektiv
Fairness und Gleichberechtigung sind der Schlüssel dazu, dass die Teammitglieder an das Projekt glauben, das Sie leiten. Streitigkeiten am Arbeitsplatz oder das Gefühl von Ungerechtigkeit können leicht außer Kontrolle geraten und Aufgaben völlig entgleisen lassen, wenn sie nicht gleichmäßig behandelt werden. Stellen Sie daher sicher, dass jede Untersuchungssitzung oder Aufgabenverteilung so objektiv wie möglich durchgeführt wird.
- Seien Sie sich über die Verantwortlichkeiten im Klaren
Wenn alle Teammitglieder wissen genau wissen, was von ihnen erwartet wird und wofür sie verantwortlich sind, wird es im Laufe des Projekts wahrscheinlich viel weniger Streitigkeiten geben. Überschrittene Fristen, nicht gelieferte Ergebnisse und nicht erreichte Ziele führen oft dazu, dass man die Schuld bei anderen sucht, um einer Rüge zu entgehen. Wenn jeder weiß, was zu ihm gehört und was nicht, und vor allem, wenn Sie die Verantwortung für Ihre eigenen Fehler übernehmen, stärkt das das Vertrauen und die Moral im Team.
- Machen Sie sich verfügbar, um zu helfen
Es gibt viele Manager, die glauben, dass ihre Seniorität und Autorität eine Idee sind, die ständig gepflegt werden muss. Dies führt dazu, dass sie sich von ihrem Team distanzieren, ihre Bürotür geschlossen halten und insgesamt den Eindruck erwecken, dass ihre Zeit extrem wertvoll ist. Das mag der Fall sein, aber es trägt nicht dazu bei, Loyalität unter den Teammitgliedern aufzubauen.
Um eine größere Loyalität Ihres Teams zu erreichen, lassen Sie es wissen, dass Sie bereit sind, es zu unterstützen, und dass es nur zu fragen braucht.
- Helfen Sie ihnen bei ihrem beruflichen Fortkommen
Einer der wichtigsten Faktoren zur Förderung der Teamloyalität ist das Engagement für die Zukunft der Teammitglieder. Das gibt ihnen eine Sicherheit, die sie entspannen lässt und zeigt auch, dass Sie persönlich daran interessiert sind, ihnen zu helfen. Um dies zu erreichen, sollten Sie sich mit jedem Teammitglied zusammensetzen, um seine individuellen Ambitionen herauszufinden, und sie dann durch berufliche Weiterbildung oder Bildungsangebote unterstützen.
- Erkennen Sie ihre Bemühungen an
Die Anerkennung der Mitarbeiter spielt eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Loyalität unter den Teammitgliedern, da sie ihnen zeigt, dass ihre Bemühungen nicht als selbstverständlich angesehen werden. In der Tat, fast 60% der Mitarbeiter waren der Meinung dass Anerkennung der beste Weg ist, das Engagement zu verbessern. Dies muss jedoch nicht nur durch finanzielle Anreize geschehen. Feiertage, bezahlte Weiterbildungsangebote oder auch nur einfache Feiern zu Meilensteinen oder am Ende der Woche können eine effektive Möglichkeit sein, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihre Arbeit schätzen und die Loyalität des Teams stärken.
- Lassen Sie sie wissen, dass sie Teil eines größeren Ganzen sind
Bei größeren Organisationen und Projekten mit vielen Auftragnehmern oder isolierten Teams kann es leicht passieren, dass sich Teammitglieder ausgeschlossen fühlen, was sich negativ auf die Loyalität des Teams auswirkt. Um diese Situation zu verbessern, kann es hilfreich sein, durch vierzehntägige oder monatliche Status-Updates darüber zu informieren, wie es um die Organisation als Ganzes steht. Dies fördert die Loyalität unter den Teammitgliedern, indem es sie wissen lässt, dass sie ein wichtiger Teil einer größeren Gemeinschaft sind.
