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    Wie Ressourcenanfragen mich zu einem dankbaren PMO-Manager machten

    Das Erntedankfest gibt mir immer die Gelegenheit, einen Schritt zurückzutreten und auf all die Dinge zu schauen, für die ich dankbar bin. Natürlich bin ich auch dankbar für meine Familie, meine Freunde, meine Gesundheit und all die Dinge, die meine Welt ausmachen. Aber darüber hinaus gibt es Dinge im Leben, die ich als "Nettigkeiten" betrachte...

    Q & A mit Justin Rowe, Praxisleiter bei Lewis Fowler

    Vor kurzem haben wir in unserem Webinar "Die 7 Todsünden des Projektmanagements" von Justin Rowe, Practice Director bei unserem Beratungspartner Lewis Fowler, erfahren. In seiner Präsentation sprach Justin über die Sünden des Projektmanagements und darüber, wie man sie erkennt und korrigiert. Das führte dazu, dass sich die Teilnehmer massenhaft an Fragen beteiligten, von denen viele sehr...

    "Ich kann die Portfolio-Planung kaum erwarten!" ... hat niemand gesagt. Niemals.

    In vielen Unternehmen findet die Portfolioplanung einmal im Jahr oder einmal im Quartal statt und besteht aus stundenlanger Vorbereitung, Bewertung [sprich: Argumentation] und Rechtfertigung von Projektinvestitionen. Am Ende ist der Plan gut durchdacht, äußerst gründlich und steht im Einklang mit den Unternehmenszielen. Erfolg. Oder doch nicht? Sobald der Plan...

    Ressourcenmanagement Q&A

    In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...

    Innotas Produkt Release: Erweiterung des Enterprise Resource Management

    Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...

    Aufbau der besten Vision für Ihr PMO: 4 Obligatorische Komponenten

    Ganz gleich, ob Ihr PMO ganz neu ist oder schon seit Jahren besteht, die Vision ist eine der wichtigsten Komponenten. Ohne sie schlägt jeder nach seiner eigenen Pfeife und bewegt sich in eine andere Richtung. Eine klare Vision ist kraftvoll und richtungsweisend und stellt sicher, dass wir uns alle auf das gleiche Ziel zubewegen....

    How to accommodate different processes in enterprise software delivery | Tasktop

    “Nothing is permanent but change’ – Heraclitus In business, we all know if you’re standing still, you’re falling behind. We also know that asking people to change their ways is hard – especially in enterprise software delivery. Resistance from some of your best teams can be fierce, and the fallout can directly impact the quality...

    Ist Ihr PMO ein Value Center? 3 Wege zur Sicherstellung einer wertorientierten Projektabwicklung

    PMOs, IT-Leiter und CIOs werden in der Regel an ihrer Fähigkeit gemessen, Projekte fristgerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen. Das ist nicht mehr genug. In der heutigen Welt sitzt die IT-Abteilung mit am Tisch der Geschäftsstrategie. Wir müssen also über unsere traditionellen Metriken hinausschauen und uns selbst herausfordern, um sicherzustellen, dass wir einen geschäftlichen Mehrwert bieten. Es gibt eine...

    "Was wäre, wenn" Sie Ihren Ressourcenplan besser verwalten würden?

    Wie erhalten Sie die Wahrheit? Ich spreche jeden Tag mit Menschen, die mit der Planung von Ressourcenkapazität und Nachfrage zu kämpfen haben. Es ist eine Herausforderung, zu sehen, woran die Leute arbeiten und ob sie für weitere Projekte zur Verfügung stehen. Oftmals konzentrieren sie sich auf die tägliche Arbeit, wie ein einzelnes Projekt...