Unternehmensflexibilität bei Finanzdienstleistungen
Wir haben auf der 2019 Planview Horizons Customer Conference eine Diskussionsrunde moderiert, bei der die Agilität von Unternehmen im Finanzdienstleistungsbereich erörtert wurde.
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Planview zum führenden Unternehmen für adaptives Projektmanagement ernannt
Entdecken Sie, warum Planview im 2022 Gartner® Magic Quadrant™ für adaptives Projektmanagement und Reporting als Branchenführer ausgezeichnet wurde.
Stärkung der Wertschöpfung durch nachhaltige Produkte und Prozesse
Lernen Sie, wie Sie Initiativen zur Produktnachhaltigkeit und Kernwerte mit der Strategie in Einklang bringen können, indem Sie grundlegende Best Practices für das Produktportfolio-Management anwenden.
Verantwortungsvolle Nutzung von KI: unsere technologie- und arbeiterfreundliche Vision
Erfahren Sie, warum die Ludditen des 19. Jahrhunderts uns als Inspiration für den richtigen Umgang mit künstlicher Intelligenz in der heutigen Technologie dienen können.
Wo passt die Innovation in das Produktportfolio?
Erfahren Sie, warum es so wichtig ist, dass Innovationsdaten in jeder Phase der Produktentwicklung und der Analyse des Produktlebenszyklus eine wesentliche Rolle spielen.
Zeigen Sie den ROI Ihrer Shared Services: 3 Wege, den Wert Ihres Teams zu beweisen
Entdecken Sie Strategien, um die Wirkung Ihres Shared Services Teams zu messen und Ihren Wert zu zeigen, um mehr Mittel zu erhalten.
Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche
Learn how automotive organizations can reduce the cost of technical debt by creating shared accountability between IT and other business stakeholders.
Den Produkterfolg orchestrieren: Effiziente Arbeitsabläufe mit agilen Work-Management-Lösungen zusammenstellen
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie die richtige Mischung aus agilen Arbeitsmanagementlösungen die Produktivität steigern und Produktteams in die Lage versetzen kann, ihre Ziele effektiv zu erreichen, wobei jedes Tool eine entscheidende Rolle in dieser komplexen Symphonie des Erfolgs spielt.
Erfolgreiches Projektmanagement im Jahr 2025 – 5 Empfehlungen
Erfahren Sie mehr über die 5 Empfehlungen für ein erfolgreiches Projektmanagement in 2025: KI-Einführung, Wertmaximierung, Flexibilität, Agilität und strategischer Weitblick.
Wie FedEx die Leistung von VSM und OKRs kombiniert, um die Liefergeschwindigkeit zu erhöhen
Auf dem ersten Project to Product (P2P) Summit in 2024 hielt Greschen Powell, eine erfahrene Führungskraft mit mehr als 26 Jahren Erfahrung bei FedEx, einen aufschlussreichen Vortrag darüber, wie Unternehmen die Wertschöpfung mithilfe von Objectives and Key Results (OKRs) und Value Stream Management (VSM) beschleunigen können. Powells Vortrag bietet einen klaren Fahrplan, um die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig...
