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Value stream management in software delivery is enabling enterprises to become software companies in the Age of Digital Disruption and remain competitive.
To facilitate their agile transformation, PMOs need to provide teams with greater autonomy and decision-making power to drive innovation.
Entdecken Sie, wie Agile Coaches ohne formale Autorität sinnvolle Veränderungen vorantreiben können, indem sie datengestützte Erkenntnisse nutzen, um agile Transformationen zu beschleunigen.
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Frameworks können sicherlich helfen, aber sie sind nicht genug. Sehen Sie, wie ein Produktbetriebsmodell das Spiel verändert.
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Ein PMO zu schaffen, das die agile Transformation unterstützt, bedeutet, den Projektmanagern die Autonomie zu geben, Arbeitsmethoden zu wählen, die die Produktivität maximieren.
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Die stellvertretende Leiterin der Abteilung für Innovation und Strategie bei Harvard Pilgrim Health Care, Patricia Forts, erzählt, was sie bei der Durchführung eines Innovationsprogramms gelernt hat und mehr.
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