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    Regel Nr. 1 in der neuen Welt der Arbeit: Werden Sie flach, oder gehen Sie nach Hause

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Um mit der zunehmenden Geschwindigkeit des Geschäftslebens Schritt zu halten, verlassen Unternehmen das hierarchische "Befehls- und Kontroll"-Modell und wenden sich einem flacheren "Erkennen und Reagieren"-Ansatz zu, damit sie sich schnell an den ständigen Wandel anpassen können und in der Lage sind, sich im Handumdrehen zu verändern. Zumindest versuchen sie es.   Der innere Feind Überraschenderweise haben einige [...]

    Incorporate your Services Team into your Customer Success Strategy

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Gastautorin, Marie Sahrmann, Gainsight Hat Ihre Kundenorganisation oft das Gefühl, dass sie nur wenig Einblick in die Erfahrungen des Kunden während des Onboardings oder eines Serviceeinsatzes hat? Benötigen Sie eine bessere Methode, um Vertrieb, Service und Kundenerfolg über den gesamten Lebenszyklus des Kunden hinweg aufeinander abzustimmen? Dann verzweifeln Sie nicht weiter! Die Aufrechterhaltung dieser Transparenz und Ausrichtung in Ihrem [...]

    An introduction and a farewell: continuing my passion as an entrepreneur

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 As the founder of Clarizen and as an entrepreneur, I have very much enjoyed growing this company over the past decade into the global organization it is today. Because you have been a very important part of this journey, I wanted to personally share with you today my decision to step down as CEO […]

    Wie man Projekte ohne Autorität durchführt

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Gastbeitrag von Arnon Yaffe Haben Sie die Verantwortung für ein Projekt, aber nur wenig von der Autorität, die nötig ist, um die Dinge zu verwirklichen? Es kommt immer wieder vor, dass Projektmanager mit der Leitung von Projekten betraut werden, ohne die formale Befugnis zu haben, die Aufgabe zu erledigen. Vor allem, wenn Sie komplexe, abteilungsübergreifende Projekte leiten, dann [...]