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    Rule No. 1 in the New World of Work: Get Flat, or Go Home

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Pour faire face à l'accélération du rythme des affaires, les entreprises abandonnent le modèle hiérarchique de "commandement et contrôle" et adoptent une approche plus plate de "détection et réponse" afin de s'adapter rapidement aux changements constants et de s'ajuster en un clin d'œil. Du moins, ils essaient de le faire.   L'ennemi intérieur Étonnamment, certains [...]

    Incorporate your Services Team into your Customer Success Strategy

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Auteur invité, Marie Sahrmann, Gainsight Votre organisation client a souvent l'impression d'avoir peu d'informations sur l'expérience du client lors de l'accueil ou d'un engagement de services ? Avez-vous besoin d'une meilleure méthode pour garder les ventes, les services et le succès du client alignés tout au long du cycle de vie du client ? Eh bien ne désespérez plus ! Maintenir cette transparence et cet alignement à travers votre [...]

    An introduction and a farewell: continuing my passion as an entrepreneur

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 As the founder of Clarizen and as an entrepreneur, I have very much enjoyed growing this company over the past decade into the global organization it is today. Because you have been a very important part of this journey, I wanted to personally share with you today my decision to step down as CEO […]

    Comment faire aboutir des projets sans autorité

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Article invité par Arnon Yaffe Avez-vous la responsabilité d'un projet, mais peu de l'autorité nécessaire pour faire bouger les choses ? Il arrive souvent que des chefs de projet soient affectés à la direction de projets sans disposer de l'autorité formelle nécessaire pour mener à bien leur tâche. De plus, si vous gérez des projets complexes et interdépartementaux, alors [...].