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    Was ist der Kritische Pfad im Projektmanagement? | Clarizen

    Der kritische Pfad hilft Projektmanagern und Teammitgliedern, die Aufgaben zu identifizieren, die keine Flexibilität bei der Zeitplanung zulassen. Einige Projektaufgaben haben einen gewissen "Spielraum", d.h. sie können verschoben oder verlängert werden, ohne dass sich dies auf den gesamten Zeitplan des Projekts auswirkt,

    Was ist ein Projektabschlussbericht? - Clarizen

    Unabhängig davon, ob Ihr Projektabschlussbericht nur eine einzige Seite umfasst oder so lang ist, dass er einen Aktenordner füllt, wird ein Projektabschlussbericht von Projektmanagern und ihrem Team am Ende eines Projekts verwendet, um festzustellen, wie das Projekt gelaufen ist.

    Top Personality Traits of Highly Effective Project Managers – Clarizen

    Every project team takes on at least a little bit of its project manager’s personality. If the PM is disorganized and careless, the team will almost certainly miss deadlines and produce substandard deliverables, even if the same team members have performed well on other projects. In the same way, teams working under a harsh.

    PMO Resources of 2011

    Sehen Sie sich die beliebtesten PMO-Ressourcen von 2011 an, um Tipps für die Ressourcenplanung und Best Practices für die Umgestaltung Ihres PMO zu erhalten.

    Solution for CROs

    Holen Sie sich die Lösung für CROs, die einem hohen Kostendruck ausgesetzt sind, um Prozesse und Informationssysteme zu integrieren und gleichzeitig die Ressourcen zu optimieren, um Kosten zu senken.

    Why “old skool” project management software is disastrous for portfolio management

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In der seriösen und strukturierten Welt des Projektmanagements - in der der Kauf von Grundnahrungsmitteln einen Prüfpfad hat und das Mittagessen als eine Leistung angesehen wird - ist es seltsam, dass Projektmanager in das Portfoliomanagement gedrängt werden. Da sind sie nun, rollen fröhlich an Meilensteinen vorbei und lesen fleißig den Clarizen-Blog (richtig?). Und dann [...]

    Teil 1 - Das Chaos des Wandels bewältigen

    "Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert." - Charles Darwin Die Geschwindigkeit und Agilität des heutigen Geschäftsklimas wirkt sich weiterhin auf Wachstum und Kreativität aus und führt manchmal zu Chaos. Man muss sich nur die Fortschritte im Gesundheitswesen, im Einzelhandelsmarketing, bei Online-Versicherungen...