In einem kürzlich erschienenen Blog von Rally, How to Adopt Rally's Agile Portfolio Management solution when you already have a PPM tool , habe ich die jüngste Integration von Rally mit Planview Enterprise vorgestellt. Jetzt ist es an der Zeit, die Verbindung von Portfolio- und Ressourcenmanagement in einer agilen Umgebung in Angriff zu nehmen.
Ich möchte den Lesern von Portfolio Perspectives mitteilen, wie wir beschlossen haben, unsere Partnerschaft zu stärken, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer geschäftlichen Agilität zu unterstützen.
Die Agilität eines Unternehmens beginnt oft damit, dass die Entwicklungsteams Agile einführen, was als Bedrohung für das Unternehmen empfunden werden kann. Das ist nicht mehr wahr - und hier ist der Grund dafür.
Jahrelang waren unsere Welten ziemlich getrennt, aber in der heutigen Realität führen Unternehmen viele traditionelle Projekte durch, während sie sich zunehmend auf Agile konzentrieren. Anstatt sich vor dem "agilen Monster" zu fürchten, suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, den "agilen Vorteil" zu erlangen.
Eine strategische Partnerschaft, die Top-Down-Planung mit agiler Ausführung synchronisiert
Planview Enterprise und Rally ALM-Lösung: Diese Integration erfüllt zwei wichtige Anforderungen von Unternehmen, die traditionelles Projektmanagement betreiben, aber von den Vorteilen des agilen Projektmanagements profitieren möchten:
- Laufende Einsicht in den Status von Agile-Projekten in Planview Portfolio-Dashboards
- Aufnahme der Kosten für Agile-Projekte in die Finanzberichte von Planview
Was diese Integration von anderen PPM-ALM-Integrationen unterscheidet, ist die Tatsache, dass Rally Agile ALM die notwendige Übersetzung liefert, um den Status von Agile-Projekten in PPM-Dashboards wiederzugeben. Seine einzigartigen Portfolio-Item-Funktionen bilden eine natürliche Brücke zwischen traditionellem PPM und agiler Entwicklung, indem sie den Fortschritt der agilen Ausführung in Business-Dashboards zusammenfassen. Da strategische Planer in der Regel nicht mit Story Points, Velocity- und Burndown-Informationen arbeiten, spiegelt die Integration Daten und Finanzzahlen aus der agilen Arbeit wider. Diese kombinierte Lösung bietet ein echtes End-to-End-Portfolio- und Ressourcenmanagement für Unternehmen, die gemischte Methoden (nicht agile und agile) verwenden, und hilft ihnen dabei, agiler zu werden, sich anzupassen und entsprechend auf Veränderungen zu reagieren.
Wenn Sie ein Planview-Kunde sind, lade ich Sie ein, sich unsere gemeinsame Präsentation auf der Planview Horizons 2013 Annual Customer Conference diese Woche in Austin, Texas. Wir werden das Thema "Agilität mit Planview und Rally" vorstellen.
Wenn Sie einen ersten Eindruck gewinnen möchten, sehen Sie sich die Sitzung an, die letzten Monat auf der RallyON Europe präsentiert wurde, oder laden Sie diese kurze Planview Enterprise und Rally ALM Solution Brief herunter, um mehr zu erfahren.
Wie synchronisieren Sie derzeit die Top-Down-Planung mit der agilen Ausführung? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
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