Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
This time of year, it seems everywhere I turn all I see is red and green. And I’m not just talking about holly and garland, but project status reports. Unfortunately for me, it’s more red than green this time of year. While we rely on red and green (and yellow) to gauge the health of...
With Christmas around the corner, you must be wondering if you are on Santa’s nice list or whether you will be receiving coal under the Christmas tree this year. Your project management office (PMO) is no different. Many project managers are still using spreadsheets and other basic project management software, avoiding a project portfolio management...
In our current intensely competitive environment, organizations confront the inevitable choice of achieving and thriving versus declining and even dying. One result of this competition is the tremendous increase in the amount of good ideas as evidenced by the bold initiatives ranging from driver-less vehicles to an entirely new economy based on apps. Regardless of...
In the spirit of the recent Gartner PPM Summit theme to “drive change and deliver value,” I wanted to share some best practices that have helped out our customers along the way. Below you’ll find our latest interactive infographic: 10 Tips to Bring Change to Your Organization. Cheers and I hope you find the content...
Hobart Alter sagte einmal: "Wenn es Spaß macht, funktioniert es nie. Und wenn es keinen Spaß macht, wird es auch nicht funktionieren." Ähnliche Gedanken wurden von Andy Jordan (der in den Top-Listen der inspirierendsten und einflussreichsten Personen im Projektmanagement genannt wird) in unserem jüngsten Webinar All I Want for the Holidays is Effective Collaboration geäußert. In diesem Webinar wird Andy...
Niemand hat behauptet, dass die Umgestaltung der Rolle des PMO einfach sein würde. Sie haben nicht nur die Aufgabe, Programme und Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern, sondern auch mit begrenzten Kapazitäten Werte zu versprechen. Schlimmer noch, das PMO sitzt zwischen den jährlichen Planungsaktivitäten und den Stakeholdern, die sich schneller als je zuvor bewegen wollen und mehr Agilität erwarten. Sind Ihre jährlichen...
Was würde es für die Innovationsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens bedeuten, wenn Sie Ihre Entscheidungsfristen von Monaten/Wochen auf Tage verlegen könnten? Oder wenn Sie die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen könnten, indem Sie Ihre Ressourcen besser erkennen und optimieren? Wie wäre es, wenn Sie sich darauf verlassen könnten, dass die Ressourcen an der wertvollsten Arbeit im Portfolio arbeiten? Laut der...
Dies ist die Zeit des Jahres, in der man sich bedankt und den Truthahn an Familie und Freunde verteilt. Andere sehen diese Zeit des Jahres als Chance, sich einen Vorsprung bei den Weihnachtseinkäufen zu verschaffen und Angebote für die Ausrüstung zu ergattern, die sie schon das ganze Jahr über im Auge hatten. Während viele diese Jahreszeit genießen, genießen Projektmanager und PMOs...
Bei Thanksgiving geht es um mehr als nur um Fußball und Truthahn, aber da das zu dieser Jahreszeit im Vordergrund steht, sollten Sie das im Hinterkopf behalten, wenn Sie Ihre Projekte für das nächste Jahr priorisieren. Die Priorisierung von Projekten ist ein wesentlicher Bestandteil des PMO-Wertbeitrags. Es sei denn, Ihr PMO hat mehr Ressourcen als es weiß...
Ein wichtiger Bereich für Planview AdaptiveWork ist unser Fokus auf das Engagement der Mitarbeiter. Wir sind davon überzeugt, dass Mitarbeiter und Teams engagierter, motivierter und produktiver sind, wenn sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und erkennen können, wie ihre Arbeit in das Gesamtbild passt. Das Gegenteil von Mitarbeiterengagement wird spielerisch dargestellt, zum Thema von Netflix's...
